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Resultats clés SWEDD1 Mali_Atelier de reflexion stratégique et de préparation du projet d’Autonomisation des Femmes et de Dividendes démographiques SWEDD 2

MERCI
de votre attention
Composante 2
Indicateurs de performance, SWEDD 1 (2015-2019)
{21E4AEA4-8DFA-4A89-87EB-49C32662AFE0}Indicateurs
Baseline
(2015)
Cible (2019)
Résultats atteints
Justification
des écarts
Nombre de modèle de distribution fonctionnel selon une checklist des produits SRMNIN au dernier kilomètre
0
1
1
Nombre de sages-femmes dans les zones d’intervention du projet ayant complété leur formation de base par des sessions de formation continue de courte durée dans le cadre de l’assurance qualité des services de santé de la reproduction ( la PCIME, l'Approche Genre, la Gestion de l'Hygiène Menstruelle, les SONU, la PF y compris la PF du post-partum)
0
250
1859
l’appui à la formation initiale pour 1 292 étudiantes de la filière sage-femme pour les années 2017 et 2018 dont 1 067 étudiantes de l’INFSS, 140 pour EIG de Gao et 85 EFPSG de Gao et formation de courte et moyenne durée touchant 567 sages-femmes et autres personnels de la santé à Bamako, Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti et Gao
Nombre de laboratoires ayant atteint la conformité au protocole GPCL
0
1
0
En 2018 le projet SWEDD a acquis au profit du LNS des équipements de pointe. En 2019 le projet a accompagné et a travaillé sur le renforcement de capacités des praticiens LNS entre janvier et mai 2019. L'accompagnement du LNS sur le volet management qualité a démarré en août en vue de la certification en 2020. La société de certification (COFRAC) a été identifiée. La demande d'accréditation sera déposé en mars 2020
Nombre d'étudiants inscrits dans les centres régionaux (pour la formation comme formateur sages-femmes
0
21
21
21 Etudiants maliens inscrits dans les trois centres d’excellence. Le recrutement de la seconde cohorte de 22 étudiants a été réalisé. Le processus d’inscription est en cours.
Introduction
Indicateurs de performance, SWEDD 1 (2015-2019)
2. Résultats clés/Bonnes pratiques
Bilan financier au 31 décembre 2019
Principales difficultés et Recommandations
Conclusion
Plan de présentation
Introduction
{5940675A-B579-460E-94D1-54222C63F5DA}Titre du Projet
Autonomisation des Femmes et Dividende Démographique au Sahel (SWEDD)
Source de financement
Banque mondiale
Zones d’intervention
28 cercles, 131 communes et plus de 729 villages répartis entre 8 régions (Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti, Gao, Tombouctou, Kidal) et le District de Bamako.
Budget total du projet (phase 1)
40 millions de dollars
Bénéficiaires
–
Cibles primaires :
Femmes et Adolescentes
–
Cibles secondaires :
Enfants, hommes, personnel de santé, membres de gouvernement, membres de la société civile, leaders religieux traditionnels et communautaires
Introduction
{5940675A-B579-460E-94D1-54222C63F5DA}Coordination
UEP – Ministère de l’Aménagement du Territoire et de la Population et tutelle financière: Ministère de l’Economie et des Finances
Partenaires
Ministère chef de file : Ministère de l’Aménagement du Territoire et de la Population (MATP),
Ministères partenaires :
Ministère de la Santé et des Affaires Sociales (MSAS) ;
Ministère de la Jeunesse et des Sports (MJS) ;
Ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille (MPFEF) ;
Ministère de l’Education Nationale (MEN) ;
Ministère de l’Economie et des Finances (MEF) ;
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique (MESRS).
ONG, Banque Mondiale, OOAS, UNFPA,
Composante 1
Indicateurs de performance, SWEDD 1 (2015-2019)
{21E4AEA4-8DFA-4A89-87EB-49C32662AFE0}Indicateurs
Baseline
(2015)
Cible (2019)
Résultats atteints
Justification
des écarts
Taux de rétention scolaire des adolescentes inscrites dans les écoles secondaires dans les zones d’intervention du projet
53%
80%
98%
En 2019, 8461 filles ont bénéficié au moins d'un appui du projet SWEDD sur lesquelles 164 filles ont abandonné soit un taux de rétention de 98%. En 2018 le taux d'abandon était également de 2% (163 cas d'abandon sur 8 065 filles ayant bénéficié au moins d’un appui du projet SWEDD). Le taux de rétention des filles au Fondamental 2 dans les zones d’intervention du SWEDD a été évalué à plus de 98% pour un engagement contractuel de 80%
Pourcentage d’adolescentes, de femmes et d’hommes bénéficiaires des interventions dans les espaces sûrs et les écoles de maris et futurs maris qui ont de bonnes connaissances sur les conséquences néfastes des mariages et grossesses précoces ainsi que des avantages de l’espacement des naissances
25%
70%
80% chez les femmes
85% chez les hommes
Une évaluation de fin cycle a été réalisée à la sortie des première cohortes dans les ES, les CDFM et CDM
Nombre d’adolescentes ayant bénéficié d’au moins une des interventions relatives à la scolarisation (services de transport, hébergement, nourriture, fournitures scolaires, cours supplémentaires, (UCT) ou (CCT))
0
15000
25 219
Les cours de soutien scolaire (ou cours de remédiation) ont concerné toutes les filles
Pourcentage d'adolescentes et d’hommes bénéficiaires des interventions dans les espaces sûrs et les écoles de maris et futurs maris ayant complété la formation dans les espaces sûrs et les écoles de maris et futurs maris
0
70%
88% (ES)
99% (CDM)
98% (CDFM)
Sur 4 455 adolescentes encadrées dans les espaces sûrs sur la santé reproductive des jeunes, les compétences de vie, le leadership dans les espaces sûrs communautaires, 372 ont abandonné soit un taux de complétude de 88%
Sur un effectif de 2 076 hommes dont 1 061 en CDM et 1 015 en CDFM encadrés sur la promotion de la masculinité positive, 25 membres ont abandonné (8 CDM et 17 CDFM) soit un taux de complétude de plus de 98%
Nombre d’adolescentes, de jeunes filles et de femmes ayant bénéficié d’interventions de support économique (formation professionnelle, crédit, subvention d’actif productif)
0
2750
2791
Des associations ont été financées dans des AGR en plus des filles appuyées individuellement
Bilan financier au
31 décembre 2019
SWEDD 1 (2015-2019)
{21E4AEA4-8DFA-4A89-87EB-49C32662AFE0}Composante
Montants
alloués (USD)
Dépenses totales (USD)
Taux
d’exécution (%)
Solde
Justification des écarts
SC 1.1
2 900 000,00
1 891 813,42
65%
1 008 186,58
SC 1.2
13 300 000,00
13 073 120,40
98%
226 879,60
Total C 1
16 200 000,00
14 964 933,82
92%
1 235 066,18
SC 2.1
2 500 000,00
1 691 146,43
68%
808 853,57
SC 2.2
2 500 000,00
1 352 512,94
54%
1 147 487,06
SC 2.3
 
 
 
–
SC 2.4
5 100 000,00
4 514 872,50
89%
585 127,50
Total C 2
10 100 000,00
7 558 531,88
75%
2 541 468,12
SC 3.1
 
 
 
–
SC 3.2
3 500 000,00
2 911 908,78
83%
588 091,22
SC 3.3
5 000 000,00
4 144 148,36
83%
855 851,64
Total C 3
8 500 000,00
7 056 057,14
83%
144394286%
UNFPA
5 200 000,00
3 239 000,00
62%
1 961 000,00
Total général
40 000 000,00
32 818 522,84
82%
7 181 477,16
Composante 3
Interventions, acteurs, bonnes pratiques, SWEDD 1 (2015-2019)
{21E4AEA4-8DFA-4A89-87EB-49C32662AFE0}Sous – composante
Acteurs de mise en œuvre
Résultats clés
(Etapes importantes ayant facilité l’atteinte des résultats. Ex: implication de la 1
ère
Dame)

/
Bonnes pratiques
Sous composante 3.1 :
Cabinet Première Dame
UEP
MATP
Organisation de plusieurs sessions de plaidoyer de haut niveau, appui à la mise en œuvre du projet engagement de Bamako, appui à la mise en œuvre des campagnes PF, proclamation par le Président de la République de la gratuité des produits contraceptifs // Résultats obtenus avec l’implication de la première Dame
Sous composante 3.2 :
ONDD
Secrétariat général du gouvernement
Assemblée Nationale
MAPT
CDI
UEP-SWEDD
Cellule ONDD
Création de l'ONDD comme une structure technique pérenne de l’Etat, appui à l’élaboration des politiques et stratégies de développement du Mali, renforcement de capacités des cadres des structures nationales dans les domaines des statistiques, démographie et économie générationnelle, Préparation du projet de loi des finances 2021 axée sur l’amélioration de la programmation budgétaire pour l’atteinte du dividende démographique // Résultats obtenus grâce à l’implication des décideurs.
Sous composante 3.3 :
MEF
MATP
UEP
Existence continue d’une unité fonctionnelle // Résultats obtenus grâce à la transparence dans le recrutement du personnel de l’Unité et la mise en place d’une unité autonome conformément au document de projet et aux manuels de procédures qui bénéficie
de l’accompagnement du Ministère de Tutelle
Composante 3
Indicateurs de performance, SWEDD 1 (2015-2019)
{21E4AEA4-8DFA-4A89-87EB-49C32662AFE0}Indicateurs
Baseline
(2015)
Cible (2019)
Résultats atteints
Justification
des écarts
Nombre d’observatoire de dividende
démographique fonctionnel
0
1
1
Adoption par l'Assemblée Nationale du Mali, du projet de loi portant création de l'ONDD comme une structure technique pérenne de l’Etat ;
la loi a été promulguée par le Président de la République, le 03 juillet 2019
5 rapports et 01 rapport de synthèse de dimension du dividende démographique ont été finalisée et ont obtenu l’assurance – qualité du CREFAT.
Nomination du Directeur Général de l'ONDD, l’observatoire
est opérationnel
Nombre de pays ayant développé une stratégie nationale ou locale qui intègre le Dividende Démographique
0
1
3
Au Mali, le projet SWEDD a travaillé pour l'intégration et la prise en compte du DD dans plusieurs stratégies dont entre autres la PNP, le CREDD, Prospective Mali – 2040
Nombre de leaders communautaires et religieux engagés dans les interventions sur le Dividende Démographique et la SRMNIN
0
150
684
Du niveau national jusqu'au niveau village, le projet travaille aujourd'hui avec 684 leaders communautaires (religieux et coutumiers) qui sont engagés dans les interventions en faveur du DD
Composante 2
Interventions, acteurs, bonnes pratiques, SWEDD 1 (2015-2019)
{21E4AEA4-8DFA-4A89-87EB-49C32662AFE0}Sous – composante
Acteurs de mise en œuvre
Résultats clés
(Etapes importantes ayant facilité l’atteinte des résultats.)
/
Bonnes pratiques
Sous composante 2.1 :
Contrôle qualité des produits SRMNIN (Renforcement du plateau technique du LNS et accompagnement à l’accréditation ISO 17025
MSAS
MATP
UEP
LNS
USP
Renforcement du plateau technique du LNS avec des équipements de pointe et de qualité et la mobilisation d’une expertise qualifiée (USP) pour
le renforcement des capacités technico-analytiques et le management qualité en vue de l’accréditation ou la pré qualification OMS à l’horizon 2019 //
Résultats obtenus grâce à la transparence dans le processus de renforcement du plateau technique du LNS, la mobilisation de USP pour le renforcement de capacités du personnel du LNS et l’accompagnement sur le volet management.
Sous composante 2.4 :
Renforcement des ressources humaines en santé
MSAS
MATP
UEP
INFSS
CNOSF
ASFM
DRH
DGSHP
Collectivités
Appui à la formation initiale pour 1 292 étudiantes de la filière sage-femme pour les années 2017 et 2018 dont 1 067 étudiantes de l’INFSS, 140 pour EIG de Gao et 85 EFPSG de Gao et formation de courte et moyenne durée touchant 567 sages-femmes et autres personnels de la santé à Bamako, Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti et Gao,
Augmentation de 8% de l’effectif national de sages-femmes en activité et de 17% de l’effectif des sages – femmes dans les zones d’intervention du SWEDD pour une période de deux (02) ans avec le recrutement et le déploiement de 105 sages-femmes et l’installation des cabinets privés de sage-femme, plus de
25 000 accouchements réalisés par du personnel qualifié et plus de 30 000 nouvelles utilisatrices recrutées, Renforcement de capacités de l’INFSS, Accompagnement de l’INFSS comme centre d’excellence qui accueille les étudiants des 6 pays SWEDD // Résultats obtenus grâce à l’accompagnement du STR, de la banque mondiale et de l’OOAS, l’implication des hautes autorités du pays et l’engagement des collectivités territoriales et la nécessité de non seulement former les sages-femmes mais aussi appuyer leur insertion.
Composante 1
Interventions, acteurs, bonnes pratiques, SWEDD 1 (2015-2019)
{21E4AEA4-8DFA-4A89-87EB-49C32662AFE0}Sous-composante
Acteurs de mise en œuvre
Résultats clés
(Etapes importantes
ayant facilité l’atteinte des résultats. Ex: implication de la 1
ère
Dame)
/
Bonnes pratiques
Sous composante 1.1 : CCSC (campagne médiatique, mobilisations sociales, implication des leaders religieux)
MATP
MARC
UEP
DNP
Agence de Communication
Plus de 6 000 000 personnes exposées aux messages à travers la diffusion de spots sur la SRMNIN, l’autonomisation de la femme, la scolarisation des filles, la lutte contre le mariage des enfants et la santé reproductive des adolescentes et des jeunes et aborder de façon décomplexée les questions de mariage des enfants, de VBG, de scolarisation des filles d’autonomisation de la femme, de santé de la reproduction à tous les niveaux (niveau national jusqu’au village), dans les espaces publics et les édifices religieux / Résultats obtenus à travers la diffusion en boucle des messages sur plus de 40 radios communautaires, l’installation des radios communautaires et l’indentification et validation avec les communautés des leaders religieux depuis le niveau village jusqu’au niveau national et leur mobilisation
Sous composante 1.2 :
Scolarisation à travers (Récupération, formation et réinsertion des enfants déscolarisés et non scolarisés)
MEN
UEP
DNEF
ONG
7 200 enfants ont retrouvé le chemin de l’école au niveau du fondamental 1 grâce à la seconde chance qui leur a été donnée à travers la SSA/P // Résultats obtenus grâce à l’approche communautaire développée par l’UEP et les ONG de mise en œuvre. Cette approche communautaire a permis d’assurer la fonctionnalité des centres SSAP même dans des zones où les écoles classiques étaient fermées.
Sous composante 1.2 :
Maintien des filles à travers (bourses mamans, distribution de vélos, kits scolaires, kits sanitaires, appuis hébergement et les cours de rattrapage)
MEN
UEP
DNEF
ONG
Le taux de rétention des filles au Fondamental 2 dans les zones d’intervention du SWEDD a été évalué à plus de 98% contre 53% avant le démarrage des interventions du SWEDD. Une augmentation de plus de 25% du taux d’admission des filles au DEF et une augmentation de plus de 30% du taux de passage des filles en classe supérieure // Résultats obtenus grâce à la
combinaison de plusieurs interventions (bourses mamans, distribution de vélos, kits scolaires, kits sanitaires, appuis hébergement et les cours de rattrapage), à l’approche communautaire réalisée par les ONG et l’UEP et le suivi rapproché réalisé par l’UEP.

Sous composante 1.2 :
Autonomisation des filles (formation professionnelle, crédit, subvention d’actif productif)
MPFEF
UEP
DNPF
ONG
Le revenu généré par un échantillon de 134 filles, tiré au hasard dans les différentes AGR (embouche bovine, bovine, transformation des produits agroalimentaire etc.) sur une période d’exploitation de 5 mois s’élève à
39 674 375 FCFA
soit un revenu mensuel de
59 215 FCFA par fille
/ femme.
Ce résultat montre une nette augmentation du revenu des bénéficiaires qui était en
moyenne de 2 470 FCFA par mois
selon l’enquête de référence réalisée en 2017 par le Groupe de Recherche en Economie Appliquée et théorique (GREAT) dans le cadre de l’évaluation d’impact des interventions du sous projet,
soit une multiplication par 24 du revenu mensuel par fille
au démarrage du SWEED
Le revenu généré par un échantillon aléatoire de 54 filles/femmes installées dans les métiers non traditionnels a atteint
18 557 700 FCFA
soit un revenu moyen mensuel par fille de
85 915 FCFA// Résultats obtenus
grâce à la transparence dans le processus de sélection des bénéficiaires, l’engouement et l’engagement des populations locales, la participation active des communautés et des autorités locales, la liberté dans le choix de l’AGR ou du métier, les services d’accompagnement et l’approche communautaire de mise en œuvre.
SRAJ (mise en place des espaces sûrs, les clubs de Maris et les Clubs de futurs Maris)
MSAS
MJS
UEP
DGSHP
Projet Jeunes
ONG
l’encadrement de 4 455 adolescentes sur la santé reproductive des jeunes, les compétences de vie, le leadership dans les espaces sûrs communautaires avec 372 de cas d’abandon soit 88% ayant complété la formation dans les espaces sûrs et l’encadrement de 2 076 hommes dont 1 061 en CDM et 1 015 en CDFM pour la promotion de la masculinité positive,
25 membres ont abandonné (8 CDM et 17 CDFM) soit un taux de complétude de plus de 98% // Résultats obtenus grâce à l’implication des leaders religieux, coutumiers et communautaires du niveau village jusqu’au niveau national, l’approche communautaire et l’identification et la gestion rapide des points de résistance.
Principales difficultés rencontrées et recommandations
{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}Principales difficultés rencontrées
Recommandations
la situation sécuritaire du pays affectant souvent la mise en œuvre des interventions sur le terrain 
Poursuivre avec l’approche communautaire développée
la complexité des procédures de passation naviguant entre deux procédures (procédures du bailleurs et de l’Etat malien) ;
Opter pour une seule procédure de passation
l’insuffisance des ressources budgétaires pour certaines interventions
Adapter les interventions aux ressources disponibles
Résultats clés SWEDD 1 (2015-2019)
Atelier de réflexion stratégique et de Préparation du Projet d’Autonomisation des Femmes et Dividende Démographique SWEDD 2
Abidjan, 3-5 février 2020
MALI
SIDIBE Moussa
Coordonnateur National
Conclusion
La mise en œuvre des interventions du projet SWEDD au Mali a enregistré des résultats très satisfaisants.
La performance du projet SWEDD – Mali est très satisfaisante, tant en termes de résultats qu’en termes de décaissement selon l’aide mémoire de la dernière mission de supervision.
Au regard des résultats enregistrés, une mise à échelle des interventions ayant produit de bons résultats s’avère nécessaire.