Sweddknowlege plateforme 20 août, 2026

GROUPE E

Forces
Faiblesses
Opportunités
Menaces
Environnement géographique et climatique
Territoire vaste
Zone difficile d’accès
Saison de pluie
Relief hostile à la voie terrestre (désert, forêt primaire, montagnes…)
Absence de route
Météo (vent fort, forte pluie…)
Emplacement géographique (connectivité dû au relief)
Ressources satellitaires (connectivité)
Développement des infrastructures
Changement climatique
Les cyclones
Les catastrophes naturelles
Environnement
social et politique national
Engagement de la politique vers l’innovation
L’accès aux NTIC et d’innovations technologiques
Instabilité politique
Crise sociale
Faible niveau d’adhésion et d’implication de la communauté
Existence des politiques favorables pour l’introduction des drones
Disponibilité de l’assistance (régionale)
Adhésion de la communauté
Susceptibilité de
certains

leaders
Influence négative de la communication (média)
Rapport coût/efficacité de l’exploitation
Mauvaise gouvernance
Environnement Stable sans défis
sécuritaire
Engagement de la politique vers l’innovation
L’accès aux NTIC et d’innovations technologiques
Ressources financières limitées
Existence des politiques favorables pour l’introduction des drones
Existence d’opérateur
Existence d’expertise
Rapport coût/efficacité de l’exploitation
Imprévues (crise, guerre…)
Environnement à défis humanitaire national, régional et international
Existence de zones non accessibles
Besoin de résilience (contraintes des acteurs humanitaires)
Ressource limitée des pays
Ordre de priorité pour les pays en voie de développement
Mobilisation de la communauté internationale
Collaboration entre pays ou entités (régionales et sous-régionales)
Existence de fonds dédiés
Persistance de la crise dans la durée
Expansion de la crise
Organisation structurelle et fonctionnelle des départements ministérielles en charge de la Santé publique
Existence des centrales d’achat
Existence d’une direction de la chaîne d’approvisionnement
Existence des autorités de régulations pharmaceutique
Existence de direction en charge de l’information et de l’informatique sanitaire
Effort de coordination des différentes parties
Lourdeur administrative
Motivation des cadres de l’administrations publique
Faiblesse dans la coordination des parties
Cadre régionale de régulations pharmaceutique
Partenariat public/privé
L’assistance technique dans la mise en œuvre de la stratégie
Renforcement des capacités (personnel, matériel…)
Digitalisation
Limite des moyens de connectivités
Insuffisance des ressources propres au pays
Mauvaise gouvernance
Ressources humaines stratégiques avec expertise sur les drones en santé
Disponibilité sur l’expertise à tout les niveaux (régionale, sous-régionale, locales…)
Engagement politique sur l’innovation
Difficulté de la professionnalisation de la gestion de la chaîne d’approvisionnement
(réticence, intégration…)

Partage d’expériences (coopération…)
Mise à jour de la RH
Existence des structures de formations des logisticiens en santé
Opportunité de l’investissement en santé (SWEDD…)
Crise sociale
Contexte règlementaire national, régional et international (sanitaire et transport aérien)
L’engagement des différents parties prenantes
Leçons apprises du partenariat avec
les structures
en charge de la sécurité de la nation
Existence de la règlementation favorable à l’exploitation de drone (autorisation…)
Existence
de
clause règlementaire limitante
à l’exploitation de drone
(frais d’exploitation…)
Insuffisance des textes spécifiques réglementaires
Engagement des organisations régionales (OOAS, Union africaine…)
Engagement des partenaires techniques et financiers
Bonne coopération entre pays et les partenaires pour la santé
Crise politique
Catastrophe
Épidémie, pandémie…
Partenariat Publique
Existence des entités (Ministère de la Défense, Ministère de la santé, Ministère des transports…)
Existence d’un cadre multisectoriel dans la gestion des crises humanitaire et catastrophe
Faible leadership dans la coordination du partenariat
Insuffisance des cadres légaux
Existence de cadre multisectoriel
Adhésion des différentes entités concernées
Décision politique défavorable
Mobilité des autorités politiques
Partenariat Privé
Expertise
Proposition des marchés (type de drones, business plan…)
Coût de l’investissement
Insuffisance de transfert de compétence
Résultats d’études de faisabilité
Expérience des pays pilotes
Défis sécuritaire