Sweddknowlege plateforme 20 août, 2026

Déclaration des leaders religieux et coutumiers des pays membres du SWEDD_Atelier de Nouakchoutt

112871396805824 MAI 2018
112871396805811287138944293PAR GBCHEALTH

1128713894429311287134859973FORUM DE PARTENARIATS SWEDD &
SESSION D’ENGAGEMENT DE LEVEE DE FONDS POUR LE PROJET SWEDD
Note Conceptuelle et Feuille de Route
11287134859973339725center339725centerContexte
L’initiative régionale Autonomisation des Femmes et Dividende Démographique au Sahel (SWEDD) a été lancé en 2015 par UNFPA, avec un financement de la Banque Mondiale et de la Fondation Bill et Melinda Gates. Le projet SWEDD répond à l’appel de six pays du Sahel (Côte d'Ivoire, Burkina Faso, Mali, Mauritanie, Niger et Tchad). Le projet vise à réduire les inégalités entre les sexes dans la région du Sahel à travers trois composantes:
Générer une demande pour les services et produits de santé reproductive, maternelle, néonatale, infantile et nutritionnelle (SRMNIN) en favorisant le changement social et comportemental et l’autonomisation des femmes et des adolescents
Renforcer les capacités régionales pour la mise à disposition des produits de SRMNIN et de personnel sanitaire qualifié: et
Renforcer le plaidoyer et la concertation de haut niveau menés dans le cadre du projet et les capacités pour l’élaboration des politiques et la mise en œuvre du projet.
La mise en œuvre est en cours sur chacune des trois composantes et les progrès sont jusqu’à présent significatifs. Sur la Composante 1, les pays ont lancé leurs campagnes médiatiques de changement de comportement et développent actuellement des films d’une minute spécifique au contexte; des ONG ont été recrutées pour la mise en œuvre ; des voyages d’études de meilleure pratique de mise en œuvre d’Espaces Sûrs et Ecoles des Futurs Maris ont été effectuées afin qu’un curriculum harmonisé soit développé. Sur la Composante 2 : la finalisation des études de segmentation est en cours ; l’élaboration des plans de renforcement des capacités des laboratoires de contrôle de qualité des médicaments est accompagnée par le processus d’harmonisation des procédures d’enregistrement des produits SR et d’accréditation d’au moins deux laboratoires de référence ; et la sélection d’établissements qui abriteront le Master en Sciences infirmières et obstétriques est en cours. Sur la Composante 3 : des experts nationaux ont été formés sur les comptes de transfert nationaux, des notes d’orientation et des profils régionaux sur le dividende démographique ont été rédigé, ainsi que des policy briefs et des études complémentaires.
La mise en œuvre du projet SWEDD a souligné des gaps financiers et programmatiques qui sont atténuées par les problèmes de sécurité qui envahissent le Sahel. Afin d’aboutir aux objectifs du projet de manière efficace, le Comité Régional de Pilotage, UNFPA et la Banque Mondiale, avec le support technique de GBCHealth, proposent organiser deux évènements en fin-2018 : un forum de partenariat avec le secteur privé, et une session de levée de fonds.
Cette note conceptuelle apporte un éclaircissement sur cette approche binaire de création de partenariats pour le projet SWEDD. Par le biais du
Forum de Partenariats
, GBCHealth établira des partenariats publics-privés axés sur l’expertise tandis que le Steering Committee s’attèlera à obtenir des engagements complémentaires (nouveaux et/ou renouvelés) à travers une mobilisation de ressources qui mènera à la
Session d’Engagement de Levée de Fonds pour le Projet SWEDD
.
GBCHealth : Elan moteur du changement à travers les partenariats
GBCHealth collabore avec le bureau régional de l’Afrique de l’Ouest et du Centre de UNFPA pour établir des partenariats stratégiques pour la réalisation du Dividende Démographique. Pour se faire, GBCHealth met à profit ses quinzes années d’expérience et de leadership dans la création des partenariats pour la santé afin d’engager le secteur privé dans l’accélération des progrès vers la réalisation du Dividende Démographique. En 2017, GBCHealth a mené un exercice de cadrage pour identifier l’intérêt du secteur privé et sa disponibilité à contribuer à la réalisation du Dividende Démographique. Cette année, GBCHealth engagera les Champions d’entreprises identifiées dans des conversations multilatérales et bilatérales avec les gouvernements des six pays SWEDD. Ces partenariats mettront à profit l’expertise et le savoir-faire des entreprises pour combler les lacunes existantes dans la réalisation du projet SWEDD.
Création de Partenariats et Mobilisation de Ressources pour la Réalisation du Dividende Démographique
Le Forum de Partenariats et la Session d’Engagement de Levée de Fonds pour le projet SWEDD pourraient contribuer de manière significative à la réalisation du Dividende Démographique. L’objectif de cette stratégie à deux volets serait d’engager à la fois le secteur privé et la communauté internationale des donateurs à fournir le soutien financier et programmatique nécessaire à la mise en œuvre efficace du projet SWEDD. Les principales étapes menant aux réunions de fin 2018 sont résumées ci-dessous.
Forum de Partenariats SWEDD
Le Forum de Partenariats SWEDD offre une interface entre les gouvernements des pays SWEDD et les champions d’entreprises pour le Dividende Démographique.
Objectif
: En tant qu'interface public-privé, le Forum de partenariat vise à offrir aux entreprises l'occasion de partager des idées et des interventions qui soutiendront les composantes du partenariat. De même, le Forum offre aux pays l'opportunité d'interagir avec les principaux dirigeants et managers des entreprises afin de mieux comprendre leurs contributions potentielles et d'élaborer des pistes de collaborations qui répondront aux besoins des pays dans le context du projet SWEDD.
Partenariats
: Des partenariats basés sur des expertises qui répondront aux besoins de renforcement des systèmes de santé en ressources humaines pour la santé, à la gestion de la chaine d’approvisionnement, et la réhabilitation des structures sanitaires. Parmis les partenaires figurent Merck for Mothers, Novartis, Greenmash, Vodafone, Facebook, GE Healthcare, Ecobank, et bien d’autres.
Participants
: Les délégations pays seront constituées de Ministres et autres membres des délégations SWEDD. Les pays sont encouragés à inviter des collègues qui seront le plus impliqués dans la mise en œuvre de ces partenariats publics-privés, afin d’assurer la continuité. Les dirigeants d’entreprise pourraient inclure des PDG, des cadres supérieurs et d’autres membres clés de l’équipe de partenariat de chaque société.
Format & Langue
: Pour faciliter les échanges et la réflexion collaborative, le Forum sera bilingue (français et anglais) et de nature participative: de courtes présentations avec amplement de temps pour des discussions modérées et des questions-réponses. À la lumière de la réflexion collaborative et du brainstorming du Forum, GBCHealth propose qu'un cocktail de réseautage soit organisé pour permettre d'autres possibilités d'échange entre les gouvernements et les représentants du secteur privé.
Résultats Attendus
:
1. les gouvernements développent des relations bilatérales avec chaque société
2. les domaines spécifiques d'engagement par société sont clarifiés pour chaque pays 3. les prochaines étapes de la création de partenariats sont etablies.
Session d’Engagement de Levée de Fonds pour le Projet SWEDD
UNFPA mènera la création du Steering Committee, qui sera composé du Comité Régional de Pilotage, de la Banque Mondiale, des pays SWEDD, de l’OOAS, avec GBCHealth comme conseiller technique.
Objectif
: résoudre les goulots d'étranglement de la mise en œuvre par le biais de financements et de co-financements que le Steering Committee identifiera à travers leurs donateurs, bailleurs de fonds et partenaires financiers respectifs.
Gap Analysis
: Deux consultants seront recrutés pour identifier les gaps de financement et de programmes dans chaque pays SWEDD. Les résultats préciseront les besoins de financement spécifiques par composante et sous-composante, avec un montant précis. Les résultats de cette analyse des gaps spécifiques faciliteront la mobilisation de ressources par le Steering Committee.
Format and Langue
: La réunion d'annonces de contributions serait la plus appropriée en tant que dîner de collecte de fonds (ou cocktail) auquel assisteraient les pays, les entreprises, les donateurs, les fondations et d'autres parties prenantes concernées. La réunion se tiendra en français et en anglais. Les annonces de contributions devraient être enregistrées
avant
la réunion afin de garantir une participation de haut niveau des donateurs annonçant leur soutien.
Donateurs et Partenaires
: Les partenaires cibles qui pourraient être intéressés à fournir un financement supplémentaire à l'initiative SWEDD pourraient inclure: la Banque mondiale, la Fondation Bill et Melinda Gates, ainsi que d'autres fondations privées, des banques de développement et des donateurs bilatéraux.
Etape
Activités Clé
Description/Objectifs
Calendrier Proposé
Planification
Steering Committee de la Levee de Fonds crée
Le Steering Committee comprendra le CRP, les pays SWEDD, UNFPA, la Banque Mondiale, l’OOAS et GBCHealth.
Avant Vendredi le 1er Juin
Note conceptuelle, budget et feuille de route partagés et approuvés
A approuver par le Steering Committee.
Avant le 4 Juin
Première téléconference de planification
Finaliser la feuille de route
Etablir le plan de travail détaillé du Gap Analysis
Rédiger et publier les termes de référence des Consultants du Gap Analysis
Edifier une liste provisoire de cibles de donateurs et partenaires
Les membres du Steering Committee participeront à la téléconférence
Tenir la teleconference entre le 4 et le 9 Juin.
Réunion Préparatoire du Forum de Partenariats SWEDD
Présenter les partenariats proposés aux pays
Etablir les objectifs de chaque partenariat et les prochaines étapes
La semaine du 18 Juin, à Bamako
Gap Analysis
Teleconferences de planification du Gap Analysis, par pays
Etablir les objectifs spécifiques du Gap Analysis et une méthodologie
Identifier les informateurs clés
Déterminer la date, l’agenda et la logistique de la visite pays
Tous les six appels pays se tiendront la semaine du 11-15 Juin
Visites pour effectuer le Gap Analysis
Effectuer des desks reviews, entretiens et réunions dans le cadre du Gap Analysis dans chaque capitale SWEDD.
A effectuer dans les six pays du 18 Juin au 20 Juillet
Rapport provisoire du Gap Analysis est soumis et validé
Rapport provisoire soumis et validé (ou amend
é
) par le Steering Committee.
Rapport provisoire soumis le 3 Août et finalisé le 10 Août.
Mobilisation de Ressources
S’informer des résultats du Gap Analysis pour créer une stratégie de mobilisation de ressources.
Etablir la liste de donateurs à cibler, stratégie d’engagement, et documents à utiliser pendant le plaidoyer.
Du 15 Juillet au 29 Septembre
Plaidoyer et engagement
Les membres du Steering Committee effectuent une levée de fonds en ciblant leurs donateurs et partenaires respectifs.
Teleconferences bi-mensuels du Steering Committee
Se mettre à jours sur les résultats de la mobilisation des ressources.
Planification des Reunions
Planification du Forum des Partenariats et de la Session d’Engagement de Levée de Fonds pour le Projet SWEDD
GBCHealth mènera sur le Forum des Partenariats
UNFPA mènera sur la Session d’Engagement de Levée de Fonds pour le Projet SWEDD
UNFPA mènera également sur la planification logistique: lieu, agenda, programme et invitations pour la levée de fonds.
Du 6 Août au 29 Septembre
Réunions
Forum de Partenariats SWEDD
Réunion d’une journée (voir note conceptuelle sur le Forum des Partenariats)
Mi à fin Octobre 2018
La Session d’Engagement de Levée de Fonds pour le Projet SWEDD
La Session d’Engagement de Levée de Fonds se tiendra le lendemain du Forum des Partenariats et sera une réunion d’une journée ou un dîner, dans la ville d’un donateur clé.