Table ronde_Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance

Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
Niamey,
6 juillet 2019

Table ronde de mobilisation de ressources
en marge du Sommet de l’Union Africaine
Le Sahel: Défis pour la capture du Dividende Démographique

SWEDD: Une Vision Stratégique / un Partenariat pour le Développement

SWEDD: Les progrès accomplis

SWEDD: Propositions pour la consolidation et le passage à l’échelle à l’horizon 2023

Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
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Plan
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Le projet d’autonomisation des femmes et dividende démographique au Sahel (SWEDD) a réalisé en quelques années des progrès remarquables dans sa mise en œuvre.
La première phase a permis de démontrer la pertinence d’investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance.
La mise à l’échelle du projet SWEDD requiert davantage de ressources des gouvernements, des partenaires techniques et financiers, du secteur privé et des communautés économiques.
Un cadre d’investissement a ainsi été réalisé pour consolider et intensifier les acquis et le passage à l’échelle du projet.

Introduction

Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
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Le Sahel: Défis pour la capture du Dividende Démographique

Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
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Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance

Croissance économique soutenue

Recul de la pauvreté de 31% en 25 ans
Baisse de la mortalité infantile de 167 ‰ à 90 ‰ en 25 ans
Importants progrès dans l’accès à l’éducation primaire de 53% à 80%
Réduction des inégalités basées sur le genre

Le Sahel: Des progrès socio-économiques accomplis…
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Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance

Perte de 90% de la superficie du Lac Tchad

Erosions
côtières
DÉFIS CLIMATIQUES

Epidémies (ex. choléra dues aux inondations)

Famine, malnutrition dénutrition

Forte mortalité maternelle
DÉFIS SANITAIRES & ALIMENTAIRES
…Mais encore des défis à relever pour la capture du DD
(1/2)
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Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
Atteindre la transition démographique en réduisant le nombre de personnes à charge dans les ménages
Faible prévalence contraceptive moderne
(en%)

Forte fécondité des adolescentes
(en%)
Fort croissance démographique
(en millions)
…Mais encore des défis à relever pour la capture du DD
(2/2)
+ 297 millions $ US
d’engagement financier de 2015 à 2018
Avec l’appui technique et financier de l’UNFPA, la Banque Mondiale et l’Organisation Ouest Africaine de la Santé

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Cameroun

Côte d’Ivoire
Mauritanie
Tchad
Mali
Burkina Faso
Niger
Benin

Face aux défis du Sahel, l’appel fondateur du 06 novembre 2013 du président Mahamadou Issoufou a eu un échos favorable auprès de ses pairs

Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
SWEDD: une Vision stratégique / un Partenariat pour le développement et la capture du DD
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SWEDD: les progrès accomplis

Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
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+627 millions de personnes sensibilisées sur la santé reproductive, maternelle et infantile.

106 263 filles et adolescentes bénéficient d’un appui à la scolarisation et au maintien à l’école.

99 704 filles et jeunes femmes formées aux activités génératrices de revenus.

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102 600 filles non scolarisées ou déscolarisées bénéficient d’une seconde chance grâce à la mise en place de 3 420 espaces sûrs.
Générer la demande pour les produits et services SRMNIN par la communication sociale et l’autonomisation des femmes
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Harmonisation de l’enregistrement et du contrôle qualité des produits dans l’espace SWEDD.

10 154 sages-femmes formées aux nouvelles technologies.

Accroissement de l’effectif des sages-femmes de 15,2%.

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Renforcement de la formation en santé par la mise en place de trois (3) centres d’excellence régionaux.

Renforcer la chaîne d’approvisionnement jusqu’au dernier kilomètre et les capacités du personnel de santé
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Mise en place de réseaux régionaux: leaders religieux et traditionnels, parlementaires, jeunes et journalistes.

Mise en place de six (6) observatoires nationaux du Dividende Démographique.

+483 experts nationaux formés pour piloter les observatoires nationaux sur le Dividende Démographique.

Un guide de programmation sur le Dividende Démographique élaboré.
Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
Sensibiliser les décideurs
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Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance

Augmentation de la prévalence contraceptive avec
+4 302 000
femmes additionnelles sous contraception
Hausse du taux d'achèvement des filles au secondaire de
35,1% à 40,3%
entre 2015 et 2018
Amélioration du revenu moyen de la femme

Diminution du nombre
de mariages d’enfants
Des impacts considérables déjà engendrés
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Propositions pour le passage à l’échelle basées sur la méthode de segmentation de la cible

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Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
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RÉSULTATS DE DÉVELOPPEMENT A LONG TERME
DOMAINES
DE BESOINS CLÉS
ÉDUCATION
DES FILLES
DROITS DE SANTÉ SEXUELLE ET REPRODUCTIVE
(SSR)
Faire évoluer les préférences de fertilité
Augmenter le taux de prévalence contraceptive chez les adolescentes
Améliorer le pouvoir de négociation des filles
Améliorer l’éducation et augmenter l’apprentissage
DETERMINANTS PRINCIPAUX
PROTECTION SOCIALE ET OPPORTUNITÉ ÉCONOMIQUE
Augmenter l’engagement dans les activités de subsistance
Augmenter la productivité et les revenus
Repousser le mariage et les grossesses jusqu’à l’âge adulte
Accélérer la transition démographique et capitaliser sur les meilleurs résultats de développement humain (DH), des relations hommes-femmes améliorées et une croissance économique équitable
ÉGALITÉ
DES GENRES
Améliorer les compétences essentielles et les connaissances en SSR
Permettre l’accès à l école et maintenir les filles à l'école
Étendre les opportunités économiques
Théorie du changement: investir dans l’autonomisation des filles pour la croissance économique
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Catégories de classement
ACUITÉ DES BESOINS > MOYENNE
Acuité des besoins, difficulté de changement.
S’attaquer à quelques besoins pour créer une dynamique, puis faire un programme de changement comportement.
Considérations pour les interventions
ACUITÉ < MOYENNE
CHANGEMENT < MOYENNE
Potentiel d'impact relativement faible.
Interventions peu intenses ou desservir ces régions après qu’un l'élan ait été créé dans d'autres régions.
ACUITÉ > MOYENNE
CHANGEMENT > MOYENNE
Fort potentiel d'impact.
Il est plus judicieux de se concentrer d'abord sur ces régions.
ACCES PLUS DIFFICILE

Les interventions peuvent nécessiter une approche virtuelle (digital, télévision, radio…).

ACCES PLUS DIFFICILE

ÉLÉMENTS CLES DE CHOIX

Approche pour comprendre les enjeux et pistes d'intervention
Potentiel de changement élevé, faible impact global.
S’attaquer aux facteurs de changement de comportement.
POTENTIEL CHANGEMENT DE COMPORTEMENT > MOYENNE
ACCES PLUS DIFFICILE

Forte densité de la population, consommation plus fréquente des médias et faible risque de troubles permettant d’atteindre plus facilement les cibles.
ACCES PLUS FACILE
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Jeunes femmes (10-19 ans) exposées au risque de mariage d’enfants
1
2 094 346
Niger
1 780 462
Côte d’Ivoire
1 743 479
Cameroun
1 647 056
Mali
1 626 132
Burkina Faso
1 458 481
Tchad
1 125 965
Guinée
969 211
Sénégal
708 115
Bénin
297 581
Mauritanie

Mali
Guinée
Mauritanie
Côte d’Ivoire
Burkina Faso
Bénin
Niger
Tchad
Cameroun
Sénégal
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1. Le nombre estimé de filles exposées au risque de mariage d’enfants est basé sur le pourcentage de femmes de 20-24 ans ayant déclaré s’être mariées avant 19 ans;
Source
 : EDS, UN Population Data, analyse Camber; note: en cours de révision avec les données d’instituts statistiques nationaux, ce qui pourrait augmenter les totaux
Une évaluation menée dans 10 pays révèle que 13.5 millions de filles n’exploitent pas leur plein potentiel
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Atakora
Alibori
Donga
Borgou
Collines
Zou
Couffo
Mono
Atlantique
Ouémé
Littoral
Plateau
POPULATION CIBLE
143 576
Acuité > moyenne
306 584
Changement de comportement > moyenne
57 817
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
200 138
Acuité > moyenne
Changement > moyenne

Plus difficile d’accès
Acuité < moy
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Données en cours d’évaluation et de validation par un processus consultatif dans les pays. Ces donnés sont destinées à contribuer à la conception du SWEDD 2

Plus facile d’accès
Bénin
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Est
Centre-Nord
Nord
Boucle Du Mouhoun
Hauts Bassins
Cascades
Sud-
Ouest
Centre-
Ouest
Centre-
Sud
Plateau
Central
Centre-
Est
Centre
Sahel
POPULATION CIBLE
538 297
Acuité > moyenne
140 578
Changement de comportement > moyenne
736 026
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
211 232
Acuité > moyenne
Changement > moyenne
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Données en cours d’évaluation et de validation par un processus consultatif dans les pays. Ces donnés sont destinées à contribuer à la conception du SWEDD 2

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Burkina Faso
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Est
Sud
Centre
Littoral
Ouest
Nord-Ouest
Sud-
Ouest
Adamaoua
Nord
Extrême-
Nord
Douala
Yaoundé

POPULATION CIBLE
Acuité > moyenne
Changement de comportement > moyenne
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
Acuité > moyenne
Changement > moyenne
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Données en cours d’évaluation et de validation par un processus consultatif dans les pays. Ces donnés sont destinées à contribuer à la conception du SWEDD 2
897 288
609 410
329 015
103 890

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Cameroun
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Nord-ouest
Nord
Centre-nord
Nord-est
Centre
Centre-ouest
Ouest
Sud-ouest
Sud
Centre
Est
Abidjan
POPULATION CIBLE
783 550
Acuité > moyenne
620 815
Changement de comportement > moyenne
376 096
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
—
Acuité > moyenne
Changement > moyenne
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Côte d’Ivoire
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Boké
Labé
Mamou
Kindia
Faranah
Kankan
Nzérékoré
Conakry

POPULATION CIBLE
330 283
Acuité > moyenne
431 701
Changement de comportement > moyen
233 646
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
130 334
Acuité > moyenne
Changement > moyenne
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Guinée
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Tombouctou
Kidal
Gao
Mopti
Ségou
Sikasso
Koulikoro
Kayes
Bamako
POPULATION CIBLE
516 412
Acuité > moyenne
634 140
Changement de comportement > moyen
247 466
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
249 038
Acuité > moyenne
Changement > moyenne
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Mali
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Tiris Zemmour
Adrar
Inchiri
Trarza
Tagant
Hodh Ech Chargui
Hodh El Gharbi
Assaba
Brakna
Gorgol
Guidimaka
Nouakchott
Dakhlet Nouadhibou
POPULATION CIBLE
132 038
Acuité > moyenne
86 853
Changement de comportement > moyenne
48 087
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
30 603
Acuité > moyenne
Changement > moyenne
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Mauritanie
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Agadez
Zinder
Diffa
Tahoua
Maradi
Dosso
Tillabéri
Niamey
POPULATION CIBLE
1 359 454
Acuité > moyenne
415 299
Changement de comportement > moyenne
265 989
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
53 595
Acuité > moyenne
Changement > moyenne
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Niger
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Saint-Louis
Louga
Matam
Tambacounda
Kédougou
Kolda
Kaffrine
Sédhiou
Ziguinchor
Diourbel
Thiès
Kaolack
Fatick
Dakar
POPULATION CIBLE
255 670
Acuité > moyenne
425 035
Changement de comportement > moyenne
247 879
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
40 626
Acuité > moyenne
Changement > moyenne
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Données en cours d’évaluation et de validation par un processus consultatif dans les pays. Ces donnés sont destinées à contribuer à la conception du SWEDD 2

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Sénégal
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Tibesti
Borkou
Ennedi-Ouest
Ennedi-
Est
Wadi Fira
Ouaddai
Sila
Salamat
Batha
Bahr El
Gazel
Kanem
Lac
Hadjer-Lamis
Chari-
Baguirmi
Guéra
Moyen-
Chari
Mayo Kebbi Est
Mayo Kebbi
Ouest
Logone Occidental
Logone
Oriental
Mandoul
Tandjilé
POPULATION CIBLE
723 158
Acuité > moyenne
628 386
Changement de comportement > moyenne
10 998
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
95 939
Acuité > moyenne
Changement > moyenne
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Changement > moy

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Tchad
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POPULATION CIBLE

Acuité > moyenne
5.5M
Changement de comportement > moyenne
4.3M
Acuité < moyenne
Changement < moyenne
2.6M
Acuité > moyenne
Changement > moyenne
1.1M
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13,5 millions de filles ne parviennent pas à réaliser leur plein potentiel –
Le défi est grand, l’opportunité aussi.
Vue d’ensemble: | acuité, changement des comportements et accès
Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
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Gouv.
Société civile
ONGs
Bailleurs de fonds
Accélérer la transition démographique
Secteur privé
Mode d’engagement/ contribution
Appui financier pour le maintien pour des filles à l’école.
Formation et renforcement des capacités.
Création d’emplois et insertion professionnelle des filles formées.
Renforcement de la chaîne d’approvisionnement des produits de SR.
Communication: appui à la sensibilisation sur la SSR, l’éducation, et le mariage précoce
Création d’environnements favorables aux actions en faveur de l’autonomisation des filles.
Des engagements reçus pour
:
La santé sexuelle et reproductive
L’éducation des filles
L’autonomisation économique
Partenariat pour relever le défi : gouvernements, secteur privé et donateurs
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Porteur de grands espoirs pour la réduction de la vulnérabilité des adolescentes et jeunes femmes et des inégalités de genre, le Projet SWEDD pose les piliers de la capture du Dividende Démographique au Sahel.
L’extension du SWEDD jusqu’au 31 décembre 2023 constitue une opportunité supplémentaire de consolidation, de passage à l’échelle des meilleures pratiques.
Investir dans le SWEDD, c’est contribuer à améliorer les possibilités offertes aux femmes mais aussi participer à la croissance économique.

Investir dans l’autonomisation des femmes et le capital humain en tant que stratégie de développement pour la croissance
Conclusion
Par Africa Trading & Consulting Group
Juillet 2019