Sweddknowlege plateforme 20 août, 2026

TDR ATELIER DE RECENTRAGE DE LA CAMPAGNE NATIONALE CCSC DU MALI

MINISTERE DE L’AMENAGEMENT DU REPUBLIQUE DU MALI
TERRITOIRE ET DE LA POPULATION

Un Peuple- Un But- Une Foi
————– —————-
Secrétariat Général
————–
PROJET AUTONOMISATION DES FEMMES
ET DIVIDENDE DEMOGRAPHIQUE AU SAHEL
(SWEDD-MALI)
TERMES DE
REFERENCE

Atelier
national d’
adaptation
et de

r
ecentrage

d
es Activités Du Plan
d
’action
d
e
l
a Stratégie CCSC
et de

l
a Campagne Médiatique
a
vec
l
’assistance
t
echnique
d
u Cabinet Development-Media-International (DMI) et du Secrétariat Technique Régional (STR)
d
u SWEDD
AUBERGE DIAMCY DE BANAKORONI
22 au 2
4
mai 2018
1-C
ONTXETE ET JUSTIFCATION
:
Le Mali a élaboré sa stratégie de communication pour le changement social et de comportement (CCSC) dans le cadre de la mise en œuvre de la composante 1.1 du projet SWEDD, relative
à la
création de la demande par le biais du changement social et de comportement

et l’autonomisation de femmes et filles
à

travers
une
campagne qui
combine
l’approche
médiatique et
la mobilisation sociale et communautaire.
La
Stratégie Nationale de Communication pour le Changement Social et de Comportement
a été validée par le comité national de pilotage et non objectée par la Banque mondiale.
Pour favoriser une mise en cohérence des stratégies nationales avec la stratégie régionale de communication pour un changement social et de comportement, plusieurs ateliers ont été organisés
avec le Secrétariat Technique Régional (STR)/UNFPA
aux niveaux régional et national et
,
qui ont permis d’harmoniser les axes d’intervention de la CCSC, les objectifs, les indicateurs et les outils, canaux et supports de communication tout en
identifiant des stratégies d’adaptation
des messages au contexte socio-culturel de chaque pays.
Cependant, l’atelier d’alignement et d’harmonisation des stratégies CCSC organisé les 12-14 octobre à Abidjan
et la réunion préparatoire du lancement régional de la campagne CCSC tenue le 17 octobre au Golf Hôtel,
avec l’assi
s
tance technique de l’Agence
de communication
Développent Media International

(
DMI
)
, recommandent aux
pays
,

entre autres
,
de (i)

r
éorienter les plans opérationnels
des campagnes CCSC pays pour favoriser les activités qui impulsent directement le changement social et comportemental plutôt que la visibilité du projet SWEDD,
et de
(ii) renforcer les capacités des équipes pays en charge de la CCSC sur l’utilisation des outils et supports de suivi-évaluation des campagnes de communications intensives lancées dans les pays et enfin, planifier les activités.
A
la suite des recommandations issues de l’atelier d’Abidjan
,
le Mali
organis
e
un
atelier de
trois
(0
3
)
jours du
22
au
2
4
mai 2018
avec
l’appui du STR/UNFPA et de
l’Agence
de communication
DMI

pour recentrer les activités de la campagne
CCSC
en vue de
mettre le focus
directement les cibles primaires et p
l
anifier le système de suivi-évaluation de la campagne
.
Les présents TDR sont élaborés pour justifier l’organisation de cet atelier conformément aux recommandations issues de la réunion préparatoire du lancement de la Campagne CCSC régionale par les ministres en charge du SWEDD.
2-Objectifs
Prioriser les activités du
plan
opérationnel
de la campagne
CCSC qui im
pactent
directement le changement social et
de
comportement au niveau des cibles primaires.
Spécifiquement, il s’agit de :
Discuter sur les
activités qui
i
mpactent directement sur
le changement social et de comportement auprès des
cibles primaires visées par la campagne

Présenter les méthodes et les formats d’élaboration des scripts et spots de communication aux participants
Faire des exercices pratiques sur l’élaboration des scripts et des spots
Présenter
la stratégie
de
CCSC
régionale
Comprendre le cahier de charge du Cabinet DMI et de l’agence de communication Binthily
Présenter et discuter les scripts et les spots de communication produits par l’agence de communication en vue d’assurer
qu’ils répondent aux critères de la CCSC
Organiser des travaux
de groupes
Former le comité technique sur le
s méthodes de suivi-évaluation de
la campagne CCSC
Définir les prochaines étapes pour le suivi-évaluation de la Campagne
Recueillir et discuter les observations de l’Agence de communication DMI sur la stratégie CCSC et la campagne intensive.
3-Résultats attendus
A la fin de l’
atelier :
Le
Mali dispose d’un plan de campagne CCSC recentré sur les activités phares qui impulsent directement le changement souhaité auprès des cibles primaires
Les membres du comité en charge de la CCSC et l’agence de communication nationale sont outillés sur le mécanisme et les outils de suivi-évaluation de la Campagne.
Le Mali dispose des indicateurs en harmonie avec ceux du niveau régional

Les supports de communication produits par l’agence de communication nationale sont critiqués avec des recommandations claires proposées par l’équipe régionale et les participants sur la base des acquis de la
formation
Les observations de DMI sur le plan d’action CCSC du
Mali
sont discutées et prises en compte par l’équipe nationale
Les prochaines étapes sont discutées et validées
4-Méthodologie
La méthodologie de déroulement combinera plusi
e
ur
s
approches :
p
résentations
PowerPoint,
t
ravaux de groupes et restitutions en plénière
é
changes,
discussions et débats
sur le plan d’action de la campa
gne intensive de communication et de
la stratégie CCSC
f
ormation des participants sur le système de suivi-évaluation
5-Participants :
30 participants
Un atelier
de
quatre (
0
3
) jours sera organisé à
Banakoroni
, qui regroupera :
l
es partenaires intervenants dans la mise
en œuvre
de la stratégie CCSC
l
es ONG de mise en œuvre
l
es membres du comité CCSC
l
es experts de l’Agence « Binthily Communication »
Agenda de l’atelier
Horaires
Activités
Responsables
1ere Journée (
22

mai 2018
)
09:00 – 09:30
Arrivée et installation des participants
Assistante
UEP/SWEDD
09:30 – 10:00
Mot d’ouverture du Représentant de
l’
UNFPA
/son représentant
UNFPA
Discours d’ouverture du MATP/son représentant
MATP
P
résentation des participants et des attentes
UEP/SWEDD
10:00 – 10:15
Présentation de l'agenda et des objectifs de l’atelier
UEP/SWEDD
10:15 – 11:00
Présentation de DMI et son rôle dans le cadre du programme SWEDD
: méthodes de travail, évidences produites, cahier de charge, chronogramme, cas pratiques
DMI
11:00 – 11:30
Pause-café
11:30 – 13:00
Présentation de la stratégie CCS
C
régionale : objectifs
,
axes d’intervention, cibles
,
canaux et supports de communication
Celine
Adotevi
UNFPA
Questions et
d
iscussions
Mme BARRY
13:00 – 14:00
Pause-déjeuner
14:00 – 15:30
Présentation de la stratégie CC
S
C nationale : objectifs,
c
ibles
,
axes d’intervention, et plan d’action
de la
stratégie
CCSC du Mali
Mme BARRY Kadidia DABO
15:30 – 15:45
Pause
15:45 – 16:45
Présentation Binthily Communication cahier de charge et le plan d’action/ activités, cibles, les localités, durée.
Discussions sur le plan d’action de la campagne
Agence Binthily
16:45 – 17:00
Clôture première journée de trava
il
Journée 2:
23

mai 2018
09:00 – 10:00
Rappel de la synthèse du jour1
Présentation : Différences entre la CCSC et les autres types de communication
UEP/SWEDD
DMI
Quelle stratégie pour conduire une campagne sur les réseaux sociaux
Avantages/inconvénients, rapports couts/efficacité
Aide-mémoire
DMI
10:00 – 11:00
Présentation d’une feuille de route
des actions
impact
a
nt
le changement social
et
de
comportement
DMI
11:00 – 11:30
Pause-café
11:30 – 13:00
Présentation des formats de rédaction des
messages, scripts
et des spots
DMI
13:00 – 14:00
Pause-déjeuner
14:00 – 16:00
Cas pratiques d’élaboration des
messages,
scripts
et spots
DMI/UNFPA
Journée 3:
24 mai 2018
09:00 – 11:00
Rappel de la synthèse des travaux
Présentation des scripts et spots produits par l’Agence Binthily Communication
DMI/UNFPA
11:00 – 11:30
Pause-café
11:30 – 13:00
P
oursuite
des
travaux sur les
scripts et spots produits par
l’
Agence Binthily
Communication
Discussions
Binthily/DMI
Session de formation sur le système de suivi-évaluation
des campagnes
DMI
13:00 – 14:00
Pause
déjeuner
14:00 – 16:00

Poursuite de la for
mation sur le système de suivi-évaluation
de la campagne
Liste des participants
STRUCTURES
PARTICIPANTS
MEMBRES DU COMITE CCSC
Direction Nationale de Population
4
l’UEP/SWEDD
1
UNFPA
1
Agence Nationale pour la Communication et le Développement (ANCD)
1
Direction Nationale de l’Education de Base (point focal SWEDD)
1
Direction Nationale de la Promotion de la Femme de l’Enfant et de la Famille (point focal SWEDD)
1
Direction Nationale de la Santé (point focal)
1
Direction Nationale de la Jeunesse
1
Direction Nationale de la Formation Professionnelle et de l’Emploi
1
Sidibé Fatoumata Maguiraga (CNIECS)
1
(AMPPF)
1
Projet jeunes (point focal SWEDD)
1
ONG ASDAP
1
Namory Traoré (MSI)
1
Ibrahima Traoré (PSI)
1
Soumaila Moro (coalition
PF
)
1
Jeunes Ambassadeurs
0
1
Agence de communication Binthily
02
Equipe régionale
/U
N
FPA/DMI
Cabinet DMI
03
STR/
UNFPA WCARO
01
Membres des cabinets ministériels
CT/DICKO MATP
01
Chargée de communication du MATP
01
Chargé de communication du ministère de l’Education Nationale
01
Chargé de communication du ministère de la Promotion de la Femme de l’enfant et de la Famille
01
Chargé de communication du ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique
01
Chargé de communication du Ministère de la Jeunesse et de la Construction Citoyenne
01
Leaders
religieux