Rapport du forum de partenariats public-prive entre les pays SWEDD, les partenaires et les champions d’entreprises pour le dividende démographique au sahel

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RAPPORT DU FORUM DE PARTENARIATS PUBLIC-PRIVE ENTRE LES PAYS SWEDD, LES PARTENAIRES ET LES CHAMPIONS D’ENTREPRISES POUR LE DIVIDENDE DEMOGRAPHIQUE AU SAHEL

Janvier 2019

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CONTEXTE ET OBJECTIFS DU FORUM

Le Comité régional de pilotage du projet SWEDD, en collaboration avec l’UNFPA, le Fonds des Nations Unies pour la population et GBCHealth, a organisé du 17 au 18 décembre 2018 un Forum de Partenariats entre les secteurs public et privé, qui a eu lieu à Abidjan au Sofitel Hôtel Ivoire, en vue de mobiliser davantage de ressources pour le projet. Ce Forum avait pour objectif de renforcer le partenariat avec le secteur privé pour la mise en œuvre du dividende démographique en Afrique et la mise en œuvre du projet SWEDD par le biais d'un forum de dialogue et de collaboration entre le secteur public et le secteur privé, afin d'accroître la visibilité du projet SWEDD et le renforcement des capacités des acteurs du secteur privé sur les enjeux et les défis du dividende démographique; créer des opportunités qui encouragent le secteur privé à soutenir des initiatives sur l'autonomisation des femmes et le dividende démographique; explorer les moyens de renforcer le partenariat entre les secteurs public et privé afin d'accélérer la transition démographique et d'atteindre le dividende démographique en Afrique.

L’objectif général de ce forum était d’identifier des modèles de partenariats novateurs orientés vers une collaboration plus renforcée entre le secteur public et privé au niveau national et régional sur les questions d’autonomisation des femmes et de dividende démographique.
De façon spécifique, il s’agissait de :
* Vulgariser les thématiques d’autonomisation des femmes et de dividende démographique auprès des partenaires du secteur privé en mettant en évidence les liens (interaction ; articulation ; alignement) possibles entre le projet SWEDD et les intérêts stratégiques et/ou programmes soutenus par le secteur privé ;
* Présenter le mandat et les priorités du projet SWEDD ainsi que les progrès réalisés dans sa mise en œuvre ;
* Faire adopter la proposition de « Business Case » (étude de cas) pour le renforcement/la consolidation, et l’extension du SWEDD : challenges, opportunités, impacts par l’ensemble des parties prenantes (Pays, secteur privé, PTF) ;
* Elaborer une feuille de route pour le PPP dans les pays SWEDD.
Cette rencontre de deux jours a été organisée sous forme de séances en plénière pour situer le contexte et analyser les progrès réalisés dans la mise du projet et de dialogue interactif entre le secteur privé et les gouvernements afin de dégager des pistes de collaboration avec le secteur privé pour accélérer le dividende démographique en Afrique.
Participants
La réunion était co-présidée par M. Adama Tiémoko Diarra, Ministre du Plan et de l’Aménagement du Territoire du Mali, Président du CRP, et Pr. Mariatou Koné, Ministre de la Solidarité, de la Cohésion sociale et de la Lutte contre la pauvreté de la Côte d’Ivoire, en présence de plusieurs autres personnalités ministérielles provenant des sept pays du SWEDD. Il s’agit de Mme Bintou Taro Adma, Ministre de la Famille, des Affaires sociales et de la Microfinance du Bénin, Mme Nadine Tamboura, Secrétaire d’Etat aux Finances du Burkina Faso, Dr. Diakité Aissata Traoré, Ministre de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille du Mali, Mme Amadou Aissata Issa Maiga, Ministre de la Population du Niger,
M. Hissene Tahir Souguimi, Secrétaire d’Etat à l’économie et à la planification du Tchad.
Etaient également présents, M. Mabingue Ngom, Directeur régional de l’UNFPA pour l'Afrique de l'Ouest et du Centre, deux représentants de la Banque mondiale, un représentant de la BOAD, et plusieurs personnalités représentants les organisations du secteur privé, notamment les patronats des sept pays, les chambres de commerce et d’industrie des sept pays, les entreprises privées comme Facebook, l’associations des cliniques privées, PATH, Planned Parenthood Global, Ecobank, Rebranding Africa Forum, AMREF, Myland, Orange, Devex, SolarPark, les start-up (FAFED, E-Civil, CREFAT, GBCHealth, McKinsey, Bblack TV, les organisations de la société civile telles que l’ONG Beatitude, Afriyan, et les acteurs de mise en œuvre du projet, notamment les coordonnateurs et les représentants des Bureaux pays de l’UNFPA.

1. POINTS CLES DE DISCUSSION
1. Cérémonie d’ouverture
Lors de la cérémonie d’ouverture, les différentes allocutions enregistrées ont mis l’accent sur le défi de l’autonomisation des femmes comme condition ‘sine qua none’ pour capturer le dividende démographique (DD) et assurer le développement pour tous. C’est ainsi qu’après le mot de bienvenue adressé aux participants par le représentant du Maire de la commune de Cocody, Mme Rebecca Fishman, représentante de GBCHealth, a souligné qu’en tant que partenaire avec l’UNFPA et les différents gouvernements, sa structure travaille à encourager et capitaliser les investissements stratégiques pour les entreprises autour du dividende démographique. Elle a justifié l’importance de ce forum comme étant une plateforme pour nourrir le dialogue public privé autour de l’autonomisation des femmes. Mme Fishman a terminé son propos en encourageant les participants à réfléchir sur la possibilité d’un espace collaboratif pour la construction d’un futur plus sain et équitable.
Le représentant de la Banque mondiale (BM) a pour sa part, salué les performances de l’initiative SWEDD, la qualité de la collaboration entre les différents partenaires, notamment la BM, l’UNFPA et les gouvernements, et a souligné la disponibilité de la Banque à soutenir l’extension du projet à d’autres pays et le partenariat avec le secteur privé en vue d’accroitre les investissements en faveur de l’autonomisation des femmes et du DD. A la suite du représentant de la BM, le Directeur de l’UNFPA a exprimé sa joie de voir ce partenariat se concrétiser après s’être investi personnellement au cours des deux dernières années. Il a également traduit l’engagement de l’UNFPA à poursuivre ses efforts en vue du renforcement de la plateforme entre les gouvernements et les entreprises privées qui selon lui partagent un objectif commun qui est de promouvoir un développement inclusif durable.
Tout en saluant les avancées remarquables dans la mise en œuvre programmatique du projet SWEDD, le Président du CRP a, pour sa part, souhaité que ce forum puisse aider à identifier des modèles de collaboration plus novateurs afin de préparer la prochaine table ronde de mobilisation des ressources avec plus d’évidences et d’arguments. Il a par ailleurs relevé la nécessité d’amplifier les acquis du forum à travers des renforcements de partenariats stratégiques pour l’appui à des secteurs importants pour le dividende démographique.
Avant d’ouvrir officiellement le forum au nom du Premier ministre de la Côte d’Ivoire,
Pr. Mariatou Koné, Ministre de la Solidarité, de la Cohésion sociale et de la Lutte contre la pauvreté de Côte d’Ivoire, a mis l’accent sur la nécessité de développer des partenariats avec les acteurs du secteur privé et de la société civile autour de la question de l’autonomisation des femmes et du DD pour l’amélioration des conditions de vie des femmes et jeunes filles. Elle a par ailleurs salué les résultats significatifs obtenus en Côte d’Ivoire, avant de réaffirmer l’engagement du Gouvernement Ivoirien à soutenir cette initiative ainsi que le Partenariat Public-Privé.

2. Progrès dans la mise en œuvre du projet
Après la cérémonie d’ouverture, le démarrage des travaux du forum a été marqué par une présentation des progrès réalisés dans la mise en œuvre du projet ainsi que des gaps de financement aussi bien pour le projet que pour les investissements liés à la capture du DD. Au titre des avancées enregistrées dans la mise en œuvre du projet, en ce qui concerne la composante 1, un accent a été mis sur l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie régionale de communication pour le changement social et comportemental (CCSC) en cours d’opérationnalisation avec le soutien des Premières dames de la région (lancement effectué le 18 octobre 2017) ; le financement des plans d'action des organisations confessionnelles, avec le soutien de l'Université Al Azhar, au Caire ; l’appui aux réseaux de parlementaires, de jeunes, de médias et de femmes ; l’élaboration et la mise en œuvre de 19 sous-projets communautaires (SR, scolarisation des filles et d'autonomisation des femmes, 3420 espaces sûrs pour les filles et 1 640 clubs de maris et futurs maris ; l’appui à 99 714 filles et adolescentes soutenues à travers divers services (appui alimentaire, bourses d'études, transport, soutien familial), et à 1 476 éducateurs, agents de santé et enseignants afin d'accroître leurs capacités.
En ce qui concerne la composante 2, les progrès enregistrés sont relatifs à :
* Appui à deux laboratoires pour l'accréditation ISO 17025 et / ou la pré-qualification de l'OMS (CI, BF) ;
* Six sous-projets visant à renforcer les efforts des pays pour améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement de leurs produits SRMNIN ;
* Trois centres d’excellence créés pour délivrer trois masters en sciences infirmières et obstétriques (Côte d’Ivoire, Mali et Niger) ;
* 6491 infirmiers et sages-femmes auront accès à trois spécialités : gynécologie obstétrique (Niger), sciences pédagogiques (Côte d’Ivoire), gestion des services de santé (Mali).

Les principaux résultats obtenus au niveau de la composante 3 sont :
* Elaboration d’un profil national sur le DD pour chacun des sept pays du SWEDD (y inclus le Bénin) ;
* Création de six observatoires nationaux du Dividende Démographique et élaboration d'un guide de programmation sur le DD ;
* Appui aux pays pour intégrer le DD dans leurs plans de développement nationaux (Mauritanie, Côte d'Ivoire, Mali).

3. Estimation des gaps de financement et domaines d’investissement
La mise en œuvre du projet SWEDD est en cours sur chacune des trois composantes et les progrès sont significatifs malgré le retard accusé dans le démarrage du projet, la mise en œuvre est jugée globalement satisfaisante. Ceci justifie la demande formulée par les pays en vue de l’harmonisation et de la prorogation de la date de clôture initialement fixée au 31 décembre 2018 au 31 décembre 2023. Cette nouvelle donne amène à identifier les obstacles principaux ainsi que les besoins auxquels doivent faire face les pays en vue de l’atteinte des objectifs du projet SWEDD à savoir accélérer la transition démographique et déclencher le dividende démographique pour réduire les inégalités de genre dans la région du Sahel. L’estimation des gaps financiers par pays s’élèvent à 140 732 608 USD (tableau 1) avec l’hypothèse que le projet est mis en œuvre dans les mêmes conditions qu’au démarrage.
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Tableau 1 : Estimation des gaps de financement par pays
Pays
Estimation gap financier (2019-2020)
Rapport GBC Health
Estimation gap financier
2019-2023
%
$ USD
$ USD
Burkina Faso
9
3 200 000
6 400 000
Côte d'Ivoire
47
12 862 150
25 724 300
Mali
32
12 963 438
25 926 876
Mauritanie
49
7 319 000
14 638 000
Niger
25
13 300 000
26 600 000
Tchad
89
20 721 716
41 443 432
Bénin

–
Total

70 366 304
140 732 608

Une étude des domaines d’investissement stratégique a été conduite par le CREFAT et a permis d’estimer les budgets nécessaires pour la capture du dividende démographique dans les pays conformément au tableau 2.

Tableau 2 : Estimation des gaps de financement par domaine d’investissement stratégique et par pays

REF
BFA
CIV
MLI
MRT
NER
TCD
DHE
Santé
50%
0,542
0,602
0,456
0,677
0,306
0,402
Investissements
(Millions USD)
38,40
87,29
40,05
31,21
120,34
94,50
Education
50%
0,19
0,34
0,26
0,41
0,18
0,21
Investissements
(Millions USD)
798,06
785,97
491,21
82,48
669,70
291,50
Niveau de Vie
50%
0,56
0,65
0,45
0,67
0,53
0,54
Investissements
(Millions USD)
16,36
39,57
31,02
9,78
9,94
7,29

TOTAL
Investissements
(Millions USD)
852,82
912,83
562,28
123,47
799,97
393,28
4. Meilleures pratiques et opportunité de réplication
Les pays ont présenté leurs bonnes pratiques dans deux principaux domaines :
1. Education et Autonomisation de la jeune fille

Benin : Politique d’éducation des jeunes filles
Pour tirer meilleur profit de sa population, le Benin s’est inscrit dans une vision, celle de bâtir un système éducatif inclusif et équitable pour ne laisser personnes de côté. Cette vision a été intégrée dans le Plan national de développement du pays. Ainsi, de nombreuses mesures ont été mises en œuvre à savoir :
* La gratuité de l’école notamment pour les jeunes filles ;
* L’extension des cantines scolaires dans toutes les régions ;
* Projet d’appui à la formation des jeunes filles dans le domaine de l’ingénierie ;
* La formation sur les compétences de vie en faveur des jeunes filles.

Mali : Maintien des filles à l’école
Le Mali a axé ses interventions dans quatre régions du fait de leur faible niveau de scolarisation. Ces interventions reposent sur deux stratégies majeures adoptées qui prennent en compte les jeunes filles déscolarisées, non scolarisées et celles encore à l’école.
1. La scolarisation accélérée pour les jeunes filles déscolarisées et non scolarisées à travers la mise en place de 125 centres pour des formations pendant neuf mois suivi du retour des bénéficiaires dans le système éducatif classique. Le taux de réussite pour cette stratégie a été de 98%. La sensibilisation et l’implication des leaders communautaires et religieux a été un facteur de succès.
2. La mise en place d’un système de transfert monétaire aux tuteurs (bourse et hébergement au profit des filles), la distribution des kits hygiéniques aux jeunes filles et l’accompagnement des filles à travers les cours de soutien.

Côte d’Ivoire : Lutte contre les grossesses en milieu scolaire
La Côte d’Ivoire a engagé depuis cinq ans la campagne « Zéro grossesse en milieu scolaire » qui bénéficie de l’appui financier de l’UNFPA. Ce projet a enregistré des résultats importants justifiant ainsi son inscription dans les interventions du projet SWEDD. Cette stratégie est basée sur l’intégration des services suivants : (i) accès aux services de santé, (ii) accès à l’éducation, (iii) implication de la communauté sur les droits en matière de santé de la santé sexuelle et reproductive et, (iv) la mobilisation du secteur privé pour le financement des actions innovantes.

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Burkina Faso : Repositionnement de la planification familiale
Au regard des défis à relever, le Burkina Faso a élaboré un Plan national d’accélération de la planification familiale 2017-2020 pour contribuer à l’amélioration du taux de la prévalence contraceptive moderne chez les femmes en union de 22,5% en 2015 à 32% en 2020.
Ce Plan est basé sur le renforcement des capacités, le renforcement de l’offre de services de planification familiale, la multisectorialité et le développement de partenariat.
Cette meilleure pratique a valu une double distinction au Burkina Faso et à son Ministre de la Santé au cours de la Conférence internationale sur la planification familiale en 2018 à Kigali, au Rwanda.

2. Leadership communautaire pour l’autonomisation de la jeune fille
Sur cette thématique, trois pays ont partagé leurs expériences et bonnes pratiques sur le leadership communautaire pour l’autonomisation de la jeune fille.

Niger : Clubs de maris et futurs maris
Une étude réalisée en 2017 a permis d’identifier les causes et les obstacles liés à l’utilisation des services de la santé de la reproduction au Niger. Elle a révélé que le pouvoir et le comportement des hommes constituaient un frein majeur à l’autonomisation de la femme. La mise en place des Clubs de maris et futurs maris a favorisé le changement de comportement au niveau communautaire au Niger, en faisant des hommes, des acteurs directs des questions liées à la santé reproductive. Ces clubs ont eu le mérite de proposer des solutions pratiques inspirées des réalités locales. Elles sont aujourd’hui en passe d’être élargies aux jeunes adolescents à travers des espaces dédiés dits “clubs de futurs maris”. Cette bonne pratique du Niger a été présentée par la Première dame lors de la dernière Assemblée générale des Nations Unies à New York, USA.

Mauritanie : Rôle des leaders religieux dans le bien-être familial
La Mauritanie a mis en œuvre une Stratégie nationale (2016-2020), axée principalement sur le changement de comportement. Cela a contribué qualitativement à un changement de mentalité à travers une large sensibilisation sur l’utilisation des méthodes modernes de contraception. En plus des plaidoyers et de l’élaboration d’un guide pour les Imams sur les questions de la santé reproductive, l’engagement des religieux a été capitalisé à travers une feuille de route.

Tchad : Rôle des leaders religieux dans le bien-être familial
La grande innovation au niveau du Tchad concerne l’implication active des femmes prédicatrices à la sensibilisation sur les questions de la santé reproductive. Il est à noter aussi l’implication du Conseil Supérieur Islamique du Tchad et l’institution d’une journée de vérité pour débattre de toutes les questions sans tabou liées à la sexualité.
Ces pratiques sont confrontées à des défis importants qui freinent leur passage à l’échelle. Les pays ont invité le secteur privé à soutenir les plans d’extension et de réplication en vue d’atteindre un nombre plus important de bénéficiaires et contribuer ainsi, à la réduction de la vulnérabilité des adolescentes et jeunes, et induire l’autonomisation des femmes et des filles.

5. Innovations et Partenariats transformationnels pour la réalisation du dividende démographique en Afrique

Le secteur privé était représenté par: la société civile (PATH, AMREF Health Africa, Assoc des cliniques privées de Côte d’Ivoire, Planned Parenthood Global) ; les entreprises privées (Mylan, DEVEX, Mc Kinsey , Centamin, Groupement professionnel des miniers de Côte d’Ivoire), la société des huileries du Bénin, ECOBANK, Orange, Hoding AKAD), Fondations (ECOBANK, Orange), les patronats et les chambres de commerce et d’industrie, les instituts de recherches, les influenceurs non parlementaires (Réseau africain des adolescents et jeunes en population et développement), les Médias (Bblack TV, TV5Monde, RTI, Business24), et les institutions de financements (BOAD).
Tableau 3 : Type de partenariat et domaines d’interventions par entité du secteur privé
Types de Partenariat
Domaines d’interventions
Secteur privé
Campagnes de sensibilisation
Utilisation des canaux de communication et de distribution pour accroître la visibilité et sensibiliser à la santé sexuelle et reproductive.
Bblack TV,
TV5Monde,
RTI,
Business24
FACEBOOK
DEVEX
Campagnes marketing liées à une cause
Don d’un certain pourcentage des recettes provenant de la vente de produits spécifiques à un programme
Patronat
Chambres de commerce et d’industrie
Mylan
Contributions financières
Contribution financière directe à des programmes spécifiques.
Centamin,
Groupement professionnel des miniers de Côte d’Ivoire,
ECOBANK,
Orange
BOAD
Chambres de commerce et d’industrie
Compétences
et innovations
Contribution bénévole au renforcement des compétences
Mylan,
DEVEX
Mc Kinsey
CREFAT
AFriYan
PATH,
AMREF Health Africa,
Assoc des cliniques privées de Côte d’Ivoire,
Planned Parenthood Global
Programmes en milieu de travail
Conception de programmes en milieu de travail visant à promouvoir le bien-être des employées, en veillant à l'amélioration de la vie des femmes
Chambres de commerce et d’industrie
Patronat
Centamin
Groupement professionnel des miniers de Côte d’Ivoire,
ECOBANK,
Orange
BOAD
Contributions en nature
Don de produits ou de services permettant de faire progresser les programmes
Société des huileries du Bénin
Hoding AKAD
Centamin,
Groupement professionnel des miniers de Côte d’Ivoire,
ECOBANK,
Orange

Au regard de ces domaines d’interventions du secteur privé, les pays ont analysé les possibilités de collaboration dans la mise en œuvre et la mise à l’échelle du SWEDD. Les gouvernements ont ensuite élaboré des idées des feuilles de route vers la table ronde de mobilisation des ressources. Les partenaires du secteur privé ont quant à eux élaboré un mémorandum d’intention d’engagement (Compact). Les résultats de ces analyses sont contenus dans le tableau 4.

Tableau 4 : Possibilités de partenariat public-privé dans la mise en œuvre du SWEDD (Speed dating) par pays
Structures
Domaines d'intervention
Pays
BEN
BFA
CVI
MLI
MRT
NGR
CHD
Planned Parenthood Global
* Appui aux législations nationales en matière de financement de la Santé
* Formation dans le domaine de planning familial

Amref Health Africa
* Elimination des MGF
* Formation aux travailleurs communautaires

BOAD
* Appui aux projets et initiatives
* Appui technique au montage de projets

DEVEX
* Entreprise sociale et plate-forme médiatique pour la communauté du développement mondial
* Identification des financements de projet et de partenariat avec les PTF
* Cartographie des PTF et mise en relation

PASSE
* Santé de reproduction
* Paludisme
* Maladies non transmissibles

FAFEDE
* Investir avec zéro franc
* Formation des acteurs
* Recherche de partenariat

Mylan
* Approvisionnement des médicaments au prix abordable
* VIH
* Tuberculose
* Santé de Reproduction

Rebranding Africa Forum
* Innovation time (financement des projets innovants)
* Empowering women (financement des projets des femmes)
* Diaspora returning (appui aux projets des jeunes Africains désirant retourner en Afrique)

SOLARPAK
* Fabrication des sacs écoliers
* Fabrication des tablettes
* Implantation des unités d’assemblage dans les pays

McKinsey
* Appui à l’amélioration de la chaine d’approvisionnement

Facebook
* Sensibilisation via les réseaux sociaux sur les thématiques liées à la santé de reproduction, l’autonomisation des femmes
* Développement du contenu

Orange
* Maisons digitales (renforcement des capacités des femmes en TIC, réseaux sociaux)
* Campagnes de vaccination

I-Civil
* Enregistrement systématique de chaque naissance par le personnel soignant par une application

Association des investisseurs privés du Benin
* Dialogue public-privé
* Conception de programmes en milieu de travail visant à promouvoir le bien-être des employées, en veillant à l'amélioration de la vie des femmes

Program for Appropriate Technologies in Health (PATH)
* Renforcement des compétences en matière de santé de la reproduction
* Développement de partenariat

Association des cliniques privées de la Côte d’Ivoire
* Couverture maladie
* Renforcement des compétences

Association des cliniques privées du Burkina Faso
* Couverture maladie
* Renforcement des compétences

Entreprendre à 0 franc
* Renforcement des compétences dans le domaine de l’employabilité et des activités génératrices de revenue

BNE=Bénin ; BFA=Burkina Faso ; CIV=Côte d’Ivoire ; MLI=Mali ; MRT=Mauritanie ; NGR= Niger ; CHD=Tchad

2. Leçons apprises
1. Le Forum Partenariat Public-Privé (FPPP) d’Abidjan a permis de jeter le pont sur ce que les gouvernements des pays SWEDD, les instances techniques du projet et l’ensemble des partenaires publics et privées doivent faire ensemble, pour accélérer la capture du dividende démographique, et migrer vers un développement inclusif et durable de l’Afrique.
2. Le FPPP a été une opportunité, pour promouvoir la redevabilité économique et sociale du secteur privée vis-à-vis des questions de développement, mais a permis en même temps de créer un espace de dialogue pour identifier les meilleures voies et moyens de collaboration, pour financer et mettre en œuvre les initiatives novatrices du projet SWEDD en cours de réalisation.
3. Le FPPP a permis d’accroître la visibilité du Projet et ce, à travers les remarquables progrès réalisés dans la mise en œuvre programmatique et financière en seulement quelques années. Cela justifie le réel enthousiasme exprimé par toutes les parties prenantes, y compris celles impliquées dans son extension à d’autres pays et régions de à l’ensemble des pays du continent africain.

3. Principales recommandations issues du Forum
Des recommandations ont été formulées à l’endroit des pays dans la perspective de l’organisation prochaine de la table ronde des bailleurs avec une implication effective des acteurs du secteur privé sont indiquées comme suit :

Tableau 3 : Recommandations de l’atelier

Recommandation
Responsable
Réévaluer les gaps financiers des différents pays en tenant compte de la nouvelle date de clôture harmonisée du SWEDD (31 décembre 2023), des nouvelles cibles et de l’extension spatiale en combinant les deux propositions faites par GBC Health et CREFAT
STR
UGP SWEDD Pays
GBC Health
Assurer la qualité de la préparation et l’appui aux processus nationaux :
* Harmonisation du format du Document de la Table Rond dans son élaboration
* Identifier les besoins complémentaires des pays
* Mettre à disposition une assistance technique à tous les pays en vue de mettre en place un dispositif de plaidoyer de haut niveau
* Faire une cartographie des partenaires
* Intégrer les besoins du secteur privé et tenir la table ronde
CRP
Banque mondiale
UNFPA
Mettre en place un comité d’organisation composé des acteurs clés (Etats, diaspora, secteurs privés) en vue de l’organisation de la table ronde en 2019 en marge du sommet de l’Union africaine. S’assurer que le processus bénéficie d’un parrainage au plus haut niveau.
Comité de Pilotage (CRP)
STR
Mettre en place un comité de pilotage pour l’organisation de la table rond
CRP
Structurer le Document de la Table Ronde autour de 4 piliers :
* Appui à la Sante de la Reproduction
* Appui à l’Education de la Jeune fille
* Appui à la création d’Emplois
* Gouvernance du Partenariat Public Privé pour le financement des projets du Dividende Démographique.
STR

4. Conclusion
Le Forum de Partenariats Public-Privé entre les pays SWEDD, les Partenaires et les Champions d’Entreprises pour le Dividende Démographique au Sahel a regroupé une cinquantaine de participants et a permis non seulement de faire le point des progrès réalisés dans la mise en œuvre du projet mais aussi de discuter les perspectives du SWEDD avec un focus sur les innovations et les partenariats transformationnels pour la réalisation du dividende démographique en Afrique.
Les principaux obstacles ainsi que les besoins auxquels doivent faire face les pays en vue de l’atteinte des objectifs du projet SWEDD ont été identifiés et discutés. En outre, le forum a permis d’apprécier les gaps financiers par pays suite à l’extension temporelle et spatiale du projet. A la lumière des discussions, les partenaires du secteur privé ont élaboré un mémorandum d’intention d’engagement (Compact). Au niveau des pays, une analyse des possibilités de collaboration avec le secteur privé a été réalisée constituant ainsi une base pour la tenue de la table ronde de mobilisation des ressources.
A la lumière des échanges, des recommandations ont été formulées à l’endroit des pays pour l’organisation de la table ronde des bailleurs avec une implication effective des acteurs du secteur privé dans la perspective d’assurer une mise en œuvre efficace ainsi que la mise à l’échelle du SWEDD.

ANNEXES

ANNEXE 1 : AGENDA
ANNEXE 2 : COMMUNIQUE FINAL
ANNEXE 3 : COMPACT
ANNEXE 4 : LISTE DES PARTICIPANTS

FORUM PARTENARIAT PUBLIC-PRIVE POUR LE DIVIDENDE DEMOGRAPHIQUE AU SAHEL
AGENDA

LUNDI 17 DECEMBRE 2018

Horaires
Activités
Déroulé
Modérateurs + Rapporteurs des sessions
Rapporteurs Généraux : Kouassi Clément ; Edouard Talnan ; N’da Constant ; Mme Ouattara Alina
9:45 – 11:15
Cérémonie d’ouverture

Suivie de la photo de famille
* Mot de Bienvenue : Maire de Cocody
* Intermède : Bomou Mamadou, Poète Maître de la parole
* Mot de GBCHealth
* Mot du Représentant de la Banque mondiale
* Mot du Directeur Régional de l’UNFPA
* Allocution du Président Comité régional de pilotage, Ministre du Plan et de l’Aménagement du Territoire du Mali
* Discours d’ouverture du Ministre de la Solidarité, de la Cohésion Sociale et de la Lutte contre la Pauvreté de la Côte d’Ivoire
Adama Guindo
Jessica Bamba

+
Krah Modeste
Sadia Jean Yves
11:15 – 11:45
Pause-café

Organisateurs
11:45 – 13:15
SESSION 1
Contexte et enjeux du Forum
* Projet SWEDD : Progrès et résultats majeurs, domaines d’investissement et de partenariat : UNFPA, GBCHealth, CREFAT, (20’)
* Progrès et résultats majeurs : 6 Pays SWEDD + Bénin (5’/pays)
* Discussions (10’)
Adama Guindo
+
Demahan Fabrice
Yao Konan
13:15 – 15:00
Pause-déjeuner
Media Interviews durant les pauses
Organisateurs
15:00 – 16:45
SESSION 2
Autonomisation des Femmes, la voie vers le Dividende Démographique
Introduction/Facilitation : Facilitateur (5’)
Panel 1 : Education et Autonomisation de la jeune fille
* Burkina : Planification Familiale
* Côte d’ivoire : Grossesses en milieu scolaire
* Mali : Maintien des filles à l’école
* Bénin : Politique d’éducation de la jeune fille
* UNFPA : Opportunités de réplication du projet SWEDD dans la région
* Secteur Privé : Président du Groupement minier de Cote d’Ivoire
Panel 2 : Leadership communautaire pour l’autonomisation de la jeune fille
* Niger : Clubs de maris et futurs maris
* Mauritanie : Rôle des leaders religieux dans le bien-être familial
* Tchad : Rôle des leaders religieux dans le bien-être familial
* Banque Mondiale : Opportunités de financement des projets d’autonomisation des femmes et des filles
* Afriyan : Projets spécifiques liés à l’autonomisation
* Leader Religieux
Jessica Bamba
+
Yao Konan
Krah Modeste

Bailly Cynthia
Diabaté Fousséni

16:45 – 17:00
Pause-café
Interviews avec les médias
Organisateurs
17:00 – 18:30
SESSION 3
Innovations et Partenariats transformationnels pour la réalisation du dividende démographique en Afrique
Introduction : GBCHealth (10’)

Présentations : (5’ chaque)
1. i Civil, Burkina Faso
2. SolarPak, E. Akoumian
3. FAFEDE, Samuel Mathey
4. AMREF Health Africa, Dr. Joachim Osur
5. Assoc des cliniques privées de Côte d’Ivoire, Dr Jean Maurin Sery
6. Planned Parenthood Global, Achieng Akumu
7. Conseil des investisseurs privés du Bénin, Roland Riboux
8. PATH, Papa Moussa Ndiaye
9. Rebranding Africa Forum, Paule Etogo
10. DEVEX, Alexandre Cabaret
11. Mylan, Krishna Jadhav
12. Banque Ouest Africaine de Développement – Nathalie Brou-Fofana
13. Approcli B – Doris Olloba
14. FACEBOOK, Aida Ndaye
15. ECOBANK, Adonis Seka
16. ORANGE, Ibrahim Diallo
Jocelyn Fenard

+
Simon-Pierre Tegang
Serges Anoh
Diabaté Fousséni
Krah Modeste

19:00 – 21:00
Dîner officiel
Sofitel hôtel Ivoire (Salle Chandelier Lagune)
Organisateurs
MARDI 18 DECEMBRE 2018
Horaires
Activités
Déroulé
Modérateurs/ Rapporteurs
8:30 – 9:15
Résumé du jour 1
* Résumé du Jour 1 : Rapporteur Général (15’)
* Présentation McKinsey : Investissements nécessaires dans les chaines d’approvisionnement (20’)
* Introduction Session 4 & 5 – GBCHealth / UNFPA (10’)
Jessica Bamba
9:15 – 10:45
SESSION 4
“Speed-Dating” avec les pays SWEDD
* Rencontre des participants avec les pays SWEDD en vue de l’identification des possibilités de partenariat public-privé dans la mise en œuvre du SWEDD
BF : CN + Yao | RCI : CN+ Fadiga + Simon-Pierre | Mali : CN + Celine/Cynthia | Mauritanie : CN + Edouard | Niger : CN + Nda | Tchad : CN + Jocelyn | Benin: M. Aguessy + Serges
10:45 – 11:00
Pause-café

Organisateurs
11:00 – 12:00
SESSION 5
Opérationnaliser les partenariats transformationnels
* Discussion en groupes sur les secteurs d’intérêts et les prochaines étapes vers les Tables Rondes Pays SWEDD sur la base des canevas partagés avec les pays

* Discussion parallèle avec les entités du secteur privé sur un mémorandum d’intention d’engagement
Edwige Adekambi
+
BF : CN + Yao | RCI : CN+ Fadiga + Simon Pierre | Mali : CN + Cynthia | Mauritanie : CN + Edouard | Niger : CN + Nda | Tchad : CN + Jocelyn |
Benin: M. Aguessy + Serges
12:00 – 13:00
SESSION 6
Restitution des travaux de groupe
* Rapport de chaque groupe (5’ par CN)
* Questions de clarification (10’)
Jessica Bamba
+
N’da Constant | Sadia Jean Yves
13:00 – 13:45
Cérémonie de Clôture
* Principales recommandations par les rapporteurs généraux (10’)
* Motion de remerciements
* Présentation d’un Memorandum d’Intention d’Engagement
* Communiqué final
* Intervention des partenaires : GBCHealth; UNFPA; BM
* Discours de cloture : Ministre Cote d’Ivoire ou Président du Comité régional de Pilotage
Adama Guindo
+
Nda Constant | Edouard Talnan | Yao Konan
13:45- 15:00
Déjeuner
Sofitel hôtel Ivoire (Salle Gourmandine)
Organisateurs

ANNEXE 2 : COMMUNIQUE FINAL

Forum de Partenariats Public-Privé entre Les pays SWEDD, les Partenaires et les Champions d’entreprises pour le Dividende Démographique au Sahel

Abidjan, Côte d’Ivoire – 17-18 Décembre 2018

Communiqué final

Décembre 2018

Nous, Ministres, Membres du Comité Régional de Pilotage du Projet Autonomisation des Femmes et Dividende Démographique au Sahel (SWEDD) réunis à Abidjan, République de Côte d’Ivoire les 17 et 18 Décembre 2018, dans le cadre du Forum de Partenariats Public-Privé,
Reconnaissons que depuis le début des années 2000, plusieurs pays africains enregistrent des taux de croissance économique appréciables avec une amélioration de la gouvernance et du climat des affaires avec comme corollaires : un recul net de la pauvreté, une baisse de la mortalité maternelle et infantile, des progrès notables dans l’éducation primaire et une réduction des inégalités de genre,
Reconnaissons que certains de nos pays affichent désormais une ambition légitime de réduire la pauvreté qui touche toujours 30 à 60% des populations et devenir des pays émergents à l’horizon 2030.
Reconnaissons que les principaux défis à relever en matière de réduction de la pauvreté et de développement par la capture du Dividende Démographique dans la région du sahel demeurent les taux de croissances démographiques élevés en raison des niveaux de fécondité qui figurent parmi les plus élevés au monde,
Apprécions l’importance des récents travaux de renforcement des capacités des cadres et leaders d’organisations féminines, de jeunesses et religieuses des pays partenaires du SWEDD ; le renforcement de la redevabilité à travers la mise en place des mécanismes de suivi et d’évaluation des indicateurs de développement durable, particulièrement par la mise en place d’Observatoires Nationaux du Dividende Démographique (ONDD) par nos Etats avec l’appui technique et financier de l’UNFPA et de la Banque Mondiale,
Reconnaissons que le Partenariat Public Privé est indéniablement un maillon essentiel à la réalisation des sept aspirations de l’agenda 2063 de l’Union Africaine,
Mesurons le rôle clé du secteur privé dans la mobilisation des investissements en lien avec le dividende démographique, dans les domaines spécifiques de la santé et de l’éducation pour favoriser l’autonomisation des jeunes, des filles et des femmes.
Reconnaissons l’urgence du besoin d’une approche commune au sein du Sahel, pour apporter des solutions idoines à la problématique du Dividende Démographique à travers le développement du capital humain par une éducation de qualité ; des systèmes résilients de santé pouvant favoriser la réduction de la mortalité maternelle et infantile ; la création des emplois rémunérateurs et décents pour les jeunes et les femmes ; et plus spécifiquement, la contribution significative à l’autonomisation des femmes et des filles.
De ce qui précède :
– Adoptons le principe de la mise en place du Forum de Partenariats Public-Privé entre les Gouvernements des pays SWEDD, les Partenaires Techniques et Financiers et les entités du secteur privé ;
– Affirmons l’importance de concrétiser le potentiel de croissance économique inclusive liée à l’investissement dans le capital humain, à travers l’élaboration d’un plan d’action pour traduire en actes concrets les résolutions de la réunion d’Abidjan ;
– Demandons au Comité Régional de Pilotage, à l’UNFPA, à l’OOAS et à la Banque Mondiale de faciliter le dialogue inter pays et avec le secteur privé en vue de l’organisation dans de meilleurs délais, de la table ronde pour la mobilisation des ressources financières en faveur de l’autonomisation, l’éducation, la santé maternelle et infantile et la création d’emplois décents ;
– Confirmons l’engagement des pays à investir davantage pour l’autonomisation des femmes et la capture du dividende démographique,
– Sollicitons l’appui continu de la Banque Mondiale, de l’UNFPA et de l’OOAS dans l’accompagnement des pays pour la mise en œuvre de la feuille de route au niveau sous régional et dans les Etats membres,
Remercions les Etats membres pour leur soutien au processus et leur engagement,
Remercions la Banque mondiale, l’UNFPA et l’OOAS pour l’appui financier et technique, GBCHealth et l’ensemble des entités du secteur privé pour leur participation active dans cette initiative,
Enfin remercions la Côte d’Ivoire pour son leadership, l’accueil chaleureux de sa population et l’organisation réussie par les autorités hôtes de cette importante réunion régionale.
Fait à Abidjan le 18 Décembre 2018

A signé :

Adama Tiemoko Diarra
Ministre du Plan et de l'aménagement du territoire du Mali
Président du Comité Régional de Pilotage

ANNEXE 3 : COMPACT

Forum de Partenariats Public-Privé entre Les pays SWEDD, les Partenaires et les Champions d’entreprises pour le Dividende Démographique au Sahel

Abidjan, Côte d’Ivoire – 17-18 Décembre 2018

COMPACT

Partenaires Techniques et Financiers, acteurs du secteur privé, populations bénéficiaires réunis à Abidjan

Décembre 2018

Le Compact SWEDD vise à mobiliser une Alliance autour des défis à relever en matière de réduction de la pauvreté et de développement par la capture du Dividende Démographique dans la région du sahel. L'objectif est d'accompagner les pays du SWEDD dans la mise en place d'un cadre favorable à l'amélioration du Dividende Démographique en soutien aux populations par l'accélération de la transition démographique. Le tout en partenariat avec les Institutions financières nationales, régionales et internationales.
Nous, acteurs du secteur privé des Pays SWEDD, réunis à Abidjan les 17 et 18 Décembre 2018 en République de Côte d’Ivoire, dans le cadre du Forum de Partenariats Public-Privé,
Reconnaissons que la plupart de nos pays affichent désormais une volonté politique remarquable de réduire la pauvreté qui touche toujours 30 à 60% des populations et devenir des pays émergents à l’horizon 2030.
Reconnaissons la responsabilité du secteur privé dans l’atteinte des objectifs des ODD, entre autres, l’objectif 17 sur le partenariat mondial qui recommande l’implication du secteur privé en terme de finances, technologies ; renforcement de capacité et de partenariats multipartites,
Reconnaissons que le Partenariat Public Privé est indéniablement un maillon essentiel à la réalisation des sept aspirations de l’agenda 2063 de l’Union Africaine,
Mesurons le rôle clé du secteur privé dans la mobilisation des investissements en lien avec le dividende démographique, dans les domaines spécifiques de la santé, de l’éducation et de l’emploi pour favoriser l’autonomisation des jeunes, des filles et des femmes.
De ce qui précède :
– Adoptons le principe de la mise en place d'une Alliance Public-Privé-Population entre les Gouvernements des pays SWEDD, le Patronat, les Partenaires Techniques et Financiers et les populations ;
– Affirmons l’importance de concrétiser le potentiel de croissance économique inclusive liée à l’investissement dans le capital humain, à travers l’élaboration d’un plan de mobilisation pour traduire en actes concrets les résolutions de la réunion d’Abidjan ;
– Demandons à notre représentant de maintenir le dialogue avec les Etats membres et les autres partenaires en vue de l’organisation dans de meilleurs délais, de la table ronde pour la mobilisation des ressources financières en faveur de l’autonomisation, l’éducation, la santé maternelle et infantile et la création d’emplois décents ;
– Remercions les Etats membres pour la reconnaissance et la prise en compte du rôle du secteur privé dans cette dynamique,
– Rassurons les Etats et les autres partenaires de notre engagement à les accompagner dans le processus d’autonomisation des femmes et amélioration des conditions de nos jeunes, en somme, de nos populations
Enfin, remercions la Côte d’Ivoire pour son leadership, l’accueil chaleureux de sa population et l’organisation réussie par les autorités hôtes de cette importante réunion régionale.
Fait à Abidjan le 18 Décembre 2018

A signé :
… Porte-parole du Secteur privé
________________

ANNEXE 4 : LISTE DES PARTICIPANTS

Name of participant
Title
N°
UNFPA WCARO

1
UNFPA WCARO
M. Mabingue NGOM
Directeur régional UNFPA WCARO
2
Justin KOFFI
Coordonnateur régional SWEDD
3
Edouard TALNAN
M&E Specialist
4
Simon Pierre TEGANG
M&E Adviser
5
Jocelyn FENARD
RM&P Adviser
6
Celine ADOTEVI
Communication Specialist SWEDD
7
Na Gnima KONTE
Admin finances associate
8
BURKINA FASO

Mme Pauline ZOURÉ
Secrétaire d’Etat aux Finances, Ministère de l’Economie et des Finances
9
Mme Nadine TAMBOURA
Secretaire Technique – Ministre de la Santé, assurant la tutelle du SWEDD
11
Mme UOBA KOUMBO Doris,
Représentant l’Association des cliniques et polycliniques privées du Burkina
12
Mme MALO Germaine
Responsable de Protocole du Ministre de la Femme de la solidarité Nationale et de la Famille
13
M.Abdoul Karim OUEDRAOGO
Coordonnateur National SWEDD
14
M. Siaka TRAORE
Chargé de Communication UNFPA Burkina Faso
15
CÔTE D'IVOIRE
Pr. Mariatou KONE
Ministre de la Solidarité de la Cohésion sociale et de la lutte contre la Pauvreté
16
BAMBA Abdoulaye
MSCSLP
17
KOUAME N'Guessan
MSCSLP
18
KOUAME Liliane
SWEDD – CI
19
DAKO Dano
Point Focal SWEDD MFFE
20
KOFFI Enoukou Jean
UNFPA
21
TOURE Ibrahima
MSCSLP
22
BAILLY Cynthia
UNFPA – CI
23
HAIDARA Mariama
UNFPA – CI
24
FOBA Iris
UNFPA – CI
25
MAHOUAGBEU Alina Epse OUATTARA
MSCSLP
26
GOHORE Jean
Agence TOTEM
27
Anicette YEBOUE
Agence TOTEM
28
Maël YAPO
Agence TOTEM
29
NANDIER Jean – Marc
NANDIER Conseils
30
Souleymane FADIGA
MSCSLP
31
ASSACY Hervé
Ministère de la Sécurité
32
TOURE Abraham
Ministère de la Sécurité
33
TABO Charles
Ministère de la Sécurité
34
GLAN Jacques Stéphane
Ministère des Affaires Etrangères
35
ZOUZOUA Kouko Jean
MENETFP
36
KRAH Modeste
MSCSLP
37
DIABATE Fousséni
MSCSLP
38
ANOH Serges
SWEDD – CI
39
NDA Constant
UNFPA – CI
40
DEMAHAN Fabrice
SWEDD – CI
41
KOUAKOU N'guessan Charles Landry
SWEDD – CI
42
Mme LOHOUES Amélie
Ministère des Affaires Etrangères
43
DONGO Richard
SWEDD – CI
44
BONI Angeline
SWEDD – CI
45
KOUASSI Clément
SWEDD – CI
46
Mme ASSEMIAN Mossouma Emma
MSCSLP
47
Dr TOURE Naminata OUATTARA
MSCSLP
48
DJE Jean Jacques
SWEDD – CI
49
SADIA Jean yves
UNFPA
50

Mme Josiane YAGUIBOU
Représentante UNFPA Mali
51
MALI
M. Adama Tiémoko DIARRA,
Ministre du Plan et de l’Aménagement du Territoire, chef de délégation
52
Dr DIAKITE Aïssata TRAORE,
Ministre de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille
53
Mme CISSE Zeinaba HAIDARA
Chargée de communication au ministère du Plan et de l'Aménagement du Territoire
54
Mme SIDIBE Romaine Elfie TRAORE
Assistante du Président du Comité Régional de Pilotage
55
M. Moussa SIDIBE,
Coordonnateur National SWEDD
56
MAURITANIE
M. Saidou KABORE
Représentant UNFPA Mauritanie
57

M. Bettah Mohamed AFDAL
Premier vice Président du Patronat
58

Mme Aissatou LAM
Présidente de la jeune chambre de commerce
59

M. Mohamed Malainine OULD EYIH
Coordonnateur National SWEDD
60
NIGER
Mme AMADOU Aissata Issa MAIGA
Ministre de la Population
61
M. DJADAH Abdoulaye
Vice-Président de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Niger
62
M. NOUFOU Insa
Conseiller économique du Premier Ministre
63
M. ALI DOUNGOU Boubacar
Coordonnateur National SWEDD
64

Mme Bintou TARO ADAM
Ministre de la Famille, des Affaires Sociales et de la Microfinance
65

M. RIBOUX Roland Edmond Philippe
Président CIPB
66
BENIN
M. AKOMAVO Fassinou
Représentant de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Bénin
67

Dr Anita WADAGNI
Coordonnatrice Adjointe PNLUB
68

M. KOUFERIDJI Ramanou
Président du NEPAD Business Group
69
TCHAD
Mme Edwige ADEKAMBI
Représentante UNFPA Tchad
70
Mr Hissein Tahir SOUGUIMI
Secrétaire d’État à l’Économie et de la Planification/ Ministère de l’Économie et de la Planification du Développement
71
Mme Mariam YOSKO
Sous Directrice du Traitement et du Décaissement/Ministère de l’Économie et de la Planification du Développement
72
M. Amir Adoudou ARTINE
Président de Chambre de Commerce, d'Industrie, d'Agriculture, des Mines et d'Artisanat
73
M. DJIMYABAYE Sewingar Delaville
Responsable de Suivi-Evaluation SWEDD Tchad
74
Secteur Prive
Aida NDIAYE
Public Policy Lead – Francophone Africa, Facebook
75
Dr. Jean Maurin SERY
Administrator, Association des Cliniques Privees de Cote d'Ivoire
76
Dr Papa Mousse NDIAYE
Global Health Security Project Director, PATH
77
Achieng AKUMU
Director Global Advocacy Partnership, Planned Parenthood Global
78
Temitope ILUYEMI
Associate Director, Global Government Relations – Africa, Procter & Gamble
79
Adonis SEKA
Head of International Organization, Ecobank
80
Paule ETOGO
General Manager, Rebranding Africa Forum
81
Joachim OSUR
Director, Regional Programs and Field Offices, Amref Health Africa
82
Dr. Omar FALL
West and Central Africa Reproductive Health & Vaccines Manager, Merck & Co.
83
Chinedo UGWU-CHINWUBA
Commercial Leader, Primary & Referral Care – Africa, GE Healthcare
84
Krishna JADHAV
AVP International Marketing, Mylan
85
Ibrahim DIALLO
Business Developer, Orange
86
Alexandre CABARET
Director of Partnerships, Devex
87
Armel KOFFI
Co-fondateur Solar Pack
88
Représentant Fondation MTN
Représentant Fondation MTN à Cotonou
89
Représentant de l'Africaine des Assurances à Abidjan
Représentant de l'Africaine des Assurances à Abidjan
90
Représentant DELOITE
Représentant DELOITE
91
Mme Janine DIAGOU
NSIA Groupe
92
Eustache KOTINGAN
Président du Patronat
93
Arnaud AKAKPO
PDG du Groupe AKAD & ITIEL HOLDING
94
Mme GBAGUIDI
DG Fondation Claudine TALON
95
DIRECTEUR DES ÉTUDES DE LA BOAD
DIRECTEUR DES ÉTUDES DE LA BOAD
96
Personnes Ressources
M. Samuel MATHEY
Président FAFEDE
97
M.Adama SAWADOGO
Co-founder & CEO , iCivil Africa
98
M. Latif DRAMANI
Coordonnateur CREFAT
99
Mme Paule Renee Justine ETOGO
Directeur General Rebranding Africa
100
Mme Rebecca FISHMAN
Project Manager, GBCHealth
101
M. Mehdi LAHRICHI
Partner Mc Kinsey
102
M. Christophe TOZO
Président ONG Béatitudes Bénin
103
M. David MONSOH
Directeur BB Black
104
M. Cheick DIONG
Directeur ACT
105
M. Adama GUINDO
Modérateur
106
M.Pape Arona TRAORE
Secrétaire Général AFRIYAN
107
Banque Mondiale
Pierre LAPORTE
DO Côte d’Ivoire
108
Christophe LEMIERE
TTL
109
Emre OZALTIN
Senior Health Economist, Global Financing Facility
110
OOAS
Pr. Stanley OKOLO
DG
111
AfDB
Vanessa MOUNGAR
Director for Gender, Women & Civil Society, African Development Bank