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Présentation ARC Atelier Drones UNFPA 24.07.24 FN

APPUI DE ARC DANS LA MISE EN ŒUVRE DES PROJETS DE RENFORCEMENT DE LA DISTRIBUTION AU DERNIER KILOMÈTRE 24 JUILLET 2024
Source: Notes:
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LA VISION DE ARC
Faire du bien être de chaque personne une priorité en étant le principal expert africain en matière de chaine d’approvisionnement de la santé publique pour garantir l’accés universel aux soins de santé et aux médicaments de base
ARC se consacre à l’élaboration et au déploiement des politiques innovantes de la chaine d’approvisionnement, en partenariat avec les gouvernements et les organisations régionales pour parvenir à une couverture sanitaire universelle et garantir un meilleur avenir en termes de santé.
LA MISSION DE ARC

ARC entend permettre aux gouvernements africains et à leurs partenaires de développement de disposer de systèmes de chaine d’approvisionnement résilients qui renforcent les services de soins de santé primaires en :
NOTRE APPROCHE
Fournissant des conseils stratégiques et une expertise technique pour renforcer les politiques et les fonctions clés de la chaine d’approvisionnement pour sa transformation à long terme Facilitant l’engagement des gouvernements, des donateurs et des partenaires de mise en œuvre avec les experts locaux, le secteur privé et les partenaires universitaires afin de susciter des solutions innovantes pour les systèmes de santé publique en Afrique S’engageant auprès des collectivités et organismes régionaux à soutenir les objectifs de santé publique du continent en matière d’accés aux médicaments et aux produits de santé

OBJECTIFS STRATÉGIQUES FONDAMENTAUX
ARC ambitionne de développer une chaine d’approvisionnement résiliente et durable pour tous les ministères africains de la santé d’ici 2030 et permettre ainsi la réalisation les objectifs nationaux en matière de santé
Élaborer des feuilles de route claires et définir des priorités en matière d'engagement incluant des activités de renforcement des capacités de l'équipe
Développer un éventail complet de solutions qui couvrent la totalité de la diversité des besoins en matière de soins de santé
Développer des relations et des connaissances solides sur les ministères de la santé en tant que clients clés pour des conseils techniques efficaces et efficients.
Mettre en place une équipe diversifiée, équilibrée, inclusive et professionnelle qui suscite l'engagement des parties prenantes..
Établir des relations solides avec l'Union Africaine, ses communautés économiques régionales et autres organisations.

Présence de ARC en Afrique, couvrant également les zones des organisations sous-régionales pour le renforcement de la santé publique
ARC est présent dans 14 pays avec des équipes locales qui appuient les Ministères de la Santé et d’autres partenaires à transformer les stratégies de la chaîne d’approvisionnement des produits de santé afin de rendre les médicaments accessibles à tous les patients

ARC a des bureaux régionaux en Afrique du Sud, au Kenya et au Sénégal

Légende:
Présence Pays
Bureaux Régionaux
Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA)
West African Health Organization
(WAHO)
Association Africaine des Centrales d'Achats de Médicaments Essentiels
(ACAME)

APPUI DE ARC À LA DISTRIBUTION AU DERNIER KILOMÈTRE
3- Optimisation du réseau
4- Diversification des canaux de distribution
Optimisation du réseau
Utilisation optimale des moyens de distribution

Divers réseaux de centres de santé publique en Afrique ne sont pas optimisés

Potentiel pour des économies de coûts à long terme

Les chaînes d'approvisionnement optimisées sont moins complexes
Offres de Service Différentié
Le DSD permet aux pouvoirs publics et aux patients de réaliser des économies

Les modèles de DSD sont liés à une meilleure adhésion pour de meilleurs résultats sur la santé et le traitement

Les modèles de DSD allègent la pression sur le système de santé public
Outsourcing
Le secteur privé local peut fournir des services de soins de santé primaires

Le gouvernement a la possibilité de tirer parti des capacités locales

L'externalisation des services de santé publique est une mesure stratégique

ARC a développé la boîte à outils de l'externalisation et l'a appliquée en Éthiopie.

Distribution Service Delivery (DSD)
Objectif
Introduire un processus permettant de mieux appréhender la réalité actuelle, d'identifier les lacunes et les opportunités, et d'explorer les différentes options en matière de prestation de services différenciés (DSD).
Apprendre et profiter de l'expérience du travail d’ARC dans les autres pays, tout en comprenant les spécificités de chaque pays.
Améliorer le mécanisme actuel de prestation de services et/ou identifier des alternatives afin de renforcer la disponibilité des médicaments pour les patients via d'autres canaux de distribution.

Résultats attendus
Veiller à ce que les produits livrés soient de même qualité dans tous les pays que nous desservons.
Garantir une planification proactive et efficace au sein des équipes de livraison
Archiver et faciliter l'accès aux connaissances institutionnelles de ARC
Accroître l'impact grâce à l'apprentissage auprès d'autres régions

OUTSOURCING TOOL KIT (OSTK)
Engagement des parties prenantes
Conception du cadre de travail
Validation du cadre de travail
Validation & Publication
ROLE DE ARC
Concevoir la boîte à outils.
Développer un réseau d'experts pour contribuer à l'élaboration de la boîte à outil
Garantir le financement du développement et de la durabilité de la boîte à outils.

Assurer la livraison de la boîte à outils et sa maintenance à long terme.

Soutenir les pays qui envisagent l'externalisation comme solution
METHODOLOGIE
Engagement des parties prenantes
Conception du cadre de travail

Validation du cadre de travail

Developpement
Validation & Publication
L'OSTK est une ressource dynamique à laquelle tout gouvernement peut accéder ; elle est disponible sur le site suivant: www.ostkonline.com.
L'OSTK a été utilisé en Ethiopie avec succès pour appuyer la décision d'externalisation des opérations de gestion du parc automobile de l'EPSS.

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EXPERIENCE SUR LA DISTRIBUTION JUSQU’AU DERNIER KILOMETRE AU SENEGAL
Yeksi Naa
Conseils stratégiques lors de la phase d’institutionnalisation pour assurer la durabilité du mécanisme de financement et la réduction des coûts logistiques à travers l’externalisation et l’optimisation du réseau.
Évaluation et études complémentaires de Yeksi Naa avec comme recommandations stratégiques la mise en place des instances de gouvernance et le développement de la stratégie.
Pour optimiser la distribution, il est essentiel de renforcer le mécanisme de planification et la visibilité tout au long de la chaine, d’améliorer les procédures opérationnelles de planification, de stockage et de distribution et de décomplexifier le mécanisme de financement, tout en maitrisant les coûts.
Ces initiatives sont en cours au niveau central et requièrent un appui financier additionnel pour la mise à l’échelle dans les régions, districts et PPS.

EXPERIENCE SUR LA DISTRIBUTION JUSQU’AU DERNIER KILOMETRE AU SENEGAL
DSD Senegal – Jegel Pac Mi
Des projets DSD sont en cours avec ARC au Sénégal, au Burkina Faso, au Kenya et en Uganda
Ces projets visent à améliorer l’accessibilité géographique et financière des médicaments et produits de santé, améliorer la gestion des stocks, fournir une meilleure visibilité sur la demande

Voyage d’étude en RDC pour un partage d’expériences en matière de DSD 
Revue et analyse des différents modèles de DSD existant au Sénégal afin de contribuer à la mise en place d’un modèle adapté et pérenne
Choix d’un modèle efficace et durable avec le secteur privé, mis en œuvre en phase pilote lancée en Juin 2024 avec les partenaires MSI et AcDev à Tamba et Bambey
Choix de produits à distribuer afin de contribuer à l’accès des populations sénégalaises à des services de santé de qualité : produits de santé de la mère et de l’enfant (PF, SRH et Nutrition)
La phase pilote est prévue pour une période initiale de 3 mois avec possibilité d’extension pour 3 mois supplémentaires.

EXPERIENCE SUR LE RECOURS AUX DRONES AU SENEGAL
ARC a contribué à la conceptualisation d’un projet pilote financé par BMGF en 2016 pour l’utilisation des drones
La proposition de ARC était d’utiliser les drones pour les produits essentiels et échantillons dans des cas spécifiques: situation d’urgence, zones isolées et difficiles d’accès pendant la saison des pluies, en période de pandémie pour les zones en quarantaine.
La proposition était également de travailler avec les universités et instituts locaux tel que l’ESP pour le développement et la maintenance des drones, en améliorant les infrastructures, la technologie mais aussi la gestion des informations.
L'objectif était de tirer profit des compétences locales tout en les renforçant, afin d’assurer la pérennisation et la durabilité du projet.

EXPERIENCE SUR LE RECOURS AUX DRONES AU BURKINA FASO
But : Assurer la disponibilité des produits et la continuité de la prise en charge des populations sur toute l’étendue du territoire, surtout celles vivant dans les zones d’accès difficile, le gouvernement du Burkina Faso envisage d’utiliser des drones médicaux pour la livraison des produits de santé.
Etude de faisabilité : Cabinet Tralassi Consulting Group sur la faisabilité réglementaire, institutionnelle, organisationnelle, technique, économique et financière du projet
Etat D’avancement:
Aout 2023: Voyage d’étude en Côte d’Ivoire en collaboration avec le Ministère de la Santé et Zipline (contracté pour la livraison de médicaments (essentiels, SR et produits sanguins)
Février 2024: Rencontre de concertations des parties prenantes pour désignation des points focaux et élaboration de la méthodologie de l’étude
Mai 2024: Mise en place du groupe technique de travail pour le suivi du projet
Juin 2024: La phase de collecte de données a été clôturée et le rapport transmis au Ministère pour validation.

PLAIDOYER ET PISTES DE RECOMMANDATIONS
Pour ARC, il est essentiel d’impliquer les institutions académiques dans l’utilisation des drones pour la distribution au dernier kilomètre. L’objectif visé serait de:
Développer l’expertise locale en termes paramétrage et de pilotage en relation avec l’intelligence artificielle, de maintenance et de gestion des infrastructures
Promouvoir la recherche et l’innovation en matière de robotique et d’utilisation des drones dans le domaine de la santé

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